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合格的主管的分身角色[转摘]
领导:Teamleaders，负责计划、分配工作，管理员工，作决策，协调协商，解决纠纷等。教练:根据队员状况和表现指挥团队间的调整、分工，鼓舞士气，总结问题，解决问题。老师:教授知识、技能、解答问题。布置“作业”，也就是员工要做的工作。船长:一个团队就像一条船，需要船长...
管理 2009-04-02
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