关于加盟
2015-06-01 12:25 1160

关于加盟

中国家居装饰产业卓越集成商-美阁美家装饰(集团)公司

(国际化品牌形象+独特的商业模式+专业庞大网站后台+系统方案解决创业漏洞+自主研发系统培训)

美阁美家为实现抱团取暖-帮助更多有才华和潜力的年轻人共同创业而努力,让因为低成本、少资源、缺市场、无竞争能力、无人指导下的人们,给予实现品牌效应和正规的系统化经营。

立志将“设计小作坊”实现突破年业绩千万的“大作为”梦想!

我们有着自己独特而成熟的运营思路,不是非要靠多资金才可以发展,也不提倡过多形式上的加盟要求。美阁美家简单而自由式的加盟程序,只通过我们人性化的综合考察,想创业的个人或者公司都可以加盟到美阁美家装饰天津集团公司的品牌。完整的品牌视觉形象、知识产权、大型网络、业界美誉度、成熟的市场运营化体系、独特的商业设计模式、成功的管理九大系统、个性化的CEO和企业内部培训、团队的项目合作、长期督导创业之路等等,从而最有效地整合美阁美家社会现有资源,达到迅速提升共同价值的目的。同时利用美阁美家的品牌化、规范化、规模化及产业化效应,在当地激烈的市场竞争中成为强势品牌,制订目标将业绩迅速提升走向正规化的企业状态。

打造国际化商业模式的品牌联盟机构,迅速成为当地行业领军公司!

不要再低估老百姓了,所以美阁美家的品牌视觉形象具备了国际化路线,也满足了市场所需。同时,美阁美家号召并且组建更多的装饰人才,像三国时期蜀国人才一样去组建庞大的各地美阁美家精英,在“乱世”中联盟更多的英雄人物,大家一起共享美阁美家品牌,共享资源、改变观念、保持合作、提升营销思想、共同打造美阁美家帝国。

用最少的钱创业,真正改变设计师的一生!

让穷设计师走上富设计道路;

让想创业却束手无策的年轻朋友,得到更大的发展空间;

让不正规的装饰经营者,成为正规且轻松赢利的有发展战略公司。

让公司正处于不见起色而垂头丧气的装饰经理,获取目标业绩和利润增长;

让瓶颈阶段无法突破的公司,完善系统化商业模式,形成具备做大做强做长的规模。

让滞留时期转向成熟发展期,开阔创业之路踏上二次发展的守业路程。

让全国各地一样思想的设计师加盟美阁美家,一起打造一个品牌,达到双赢的创业梦想!

分公司的运营自动赢利系统,让公司业绩提升30%——70%,成本下降5%——10%。

美阁美家团队耗费多年心血,自主研发适合美阁美家模式的《美阁美家装饰公司管理大全》九大系统,填补公司经营漏洞,现实发展为正规企业。建立完善的商业设计模式,从设计、工程、材料、财务、市场、品控、验收、售后等打造形成系统化赢利的公司经营战略。将“死”设计模式整改,提升商业设计思维,设计和营销相辅相彻使业绩不断倍增。

整年的强化特训营,让团队更具凝聚力,人才充足。

轻形式、重效果的自主经营、自我强化培训。深入企业内部调研,创造公司的二次腾飞。

统一员工思想、改变正规观念、专业技术指导,实现更多年轻设计师的创业梦想,立志将“小公司”突破到年业绩千万元的“大作为”。享受一边赚钱、一边学习、一边发展的创业过程。

美阁美家内部CEO特训会,教你怎么成为总裁,共同打造突破亿元业绩梦想。

要想拥有好的企业和人才,首先自己必须是个好领导。特训会是针对外埠分公司经理的定期培训,跟美阁美家一起成长发展,安排分公司经理关于经营和创业的不同阶段进行分享成功经验和创业交流。让每个美阁美家CEO都呈现不同的气质和领导风范,不做设计的暴发户,但是一定要有做设计界首富的梦想。

美阁美家CEO培训九大核心模块,让设计师也懂得经营;商业模式、品牌策略、品控系统、规划系统、人力资源、营销系统、成本管控、销售系统、远景制定。

同行广受好评,美阁美家——装饰界的“清华北大”!

美阁美家团队长期将创业历程、实战经验、实效、应用、系统、专业、品牌、市场、设计、材料、工程集合一体,多年来对装饰行业研究总结而成,吸取德国与国际专家团的观念和理念,诸多文章观点和成功操作模式受到业界好评,一度成为被模仿对象,有很人称美阁美家为装饰界的“清华北大”!

一流的形象、二流的设计、三流的价格……
美阁美家这套123模式是目前国内第一家运营的装饰公司,经过总部企划部多年精心策略。我们要非常清楚的了解自己,不要扯着脖子喊我们什么都是一流的,往往会失去更多,找到适合和属于自己的路线非常重要。
一流的形象为我们的国际化形象品牌、高品位的公司洽谈环境和店面视觉、良好的设计师沟通形象、以及工程工地的直接品牌形象,都需要严格的一流要求和规范。
二流的设计行吗?回答你,绝对行!什么不做一流的设计?一流的设计留给少数的高端客户,对于分公司的经理来说更重要的是终端的客户量和销售额。所以我们会选择更好做的定位,所以二流的定位在选材和设计上都具备了真实性、实际性的效果。
三流的价格,会让客户GCS满意系统迅速度提高并且口碑相传,三流价格不是低价格,是合理的价格,保持合理的利润空间。避免和客户浪费反复谈单的时间,把更多时间精力放在新项目上,提高业绩效率。在这同时我们需要压缩间接的成本而非直接成本。
谁都喜欢好东西又容易接受的价格,市场很大,往往什么都想要做,最后却什么都做不好,要学会舍弃和合理定位是最重要的。
在这样的模式下,我们取得很大的成功,甚至一再被人复制和模仿,但是很多系统化的模式是需要合理的系统战略去做后台支持操作的,一味死套的模式只会得不偿失。我们的模式不是单一的,面对不同城市和分公司的不同需求,我们会逐步执行其他更多的市场策略,更多的模式给予分公司的支持……

注:(公司加盟程序和制度早已成熟,有关商业机密及加盟资料只限美阁美家同仁享有,望部分同行勿施不雅“探风”和不正当的“取经”,勿浪费彼此有限的时间和精力。)


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