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品牌化思维下的设计考量(二)
2019-09-06 15:02 108

颠覆(纠正)以往设计圈怪现象(工程导向),以品牌和空间设计为主导的心智型项目。以品牌公司为战略导向,由空间公司协作技术、专业、呈现,由工程公司执行落地。


工程送设计弊端:

①不专业:工程队不是设计师,也未受专业培训

②目的性不同:设计在工程前端,作为后端切入者,为求工程到手,不惜信口开河,乱揽前端自己不熟悉的业务

作优惠。(往往不了解行业的客户最受用)

③职能不同:设计的职能是确保设计成果符合项目要求(美观上、实用上、应用上、运营上)。确保一方对设计或

建设后的效果、功能及运营维护上的运作视不理,不在行的客户从项目表象上是完全看不出区别,这也是工程队可以屡屡欺骗客户的原因。

④战略观不同:   设计方站在项目战略层面全局考虑,项目的各阶段及各环节的任务及诉求,系统专业化管理统筹项目是设计方的义务责任也是其核心技能。而工程队只站在项目的实施端,往往不用考虑战略层面(为什么?),也不用考略战术层面(如何做得对?),只会负责技术层面(怎样做得好/实施得好)。所以,一般化工程队往往少见高学历人才、专业人才、又怎么可以提供到甲方战略层面的建议和支撑,往往项目能完成、但是效果甚差,甚至丑陋不堪,功能乏缺,失误众多,往往能用不好用!

⑤行业业态误解:设计行业发展到今天,仍为发展中国家,中国家依然未能摆脱刚需求,即民众依然保有强烈的“家装”思维,甚至许多园长、投资人也把幼儿园建设当成一个“大型家装”般对待。


思维对比2.png




有的客户认为设计师只会纸上谈兵,无实施能力,所以最靠谱的还是只会干活的人。

(你以为这是石器时代?)


真正受过专业培训设计师技能:


技能.png


  1. 优良的美术基础→确保项目美不美

  2. 专业学术支撑→项目符合各项专业指标

  3. 专业人体工学→每一个尺寸符合受众人群的行为习惯

  4. 专业照明技术→每一寸地方都有合理节能科学合符心理诉求的兴趣

  5. 专业材质应用技术→每一种材质的应用和工艺都会让设计发光发热,又省钱又省力

  6. 专业顾客行为学术→从每个客户心智出发的设计考量

  7. 专业人性化系统→以人为本的科学系统贯穿项目

  8. 专业设计思维系统→确保项目每个环节的合理配合和项目资源合理分配

  9. 专业前瞻性设计视野→在行业及市场超群专业洞察力下形成的战略性设计思维有助于商业模式的结合,令业主不但省钱还能赚钱。

  10. 强大的电脑配件技术支撑→设计团队能掌握26种设计专用软件,能全方位高效服务客户强大的团队配属→设计中各个岗位和各个工作的顶尖人才使项目得以顺利进行

  11. 强大的团队配属→设计中有各个岗位和各个工作的顶尖人才,使项目得以顺利进行设计师从美院附中→美院本科→美院研究生经历学习和实践近10年的浸淫,拥有全方位学术技能。

从业后在CAD、3D、助理、设计师、统筹设计师、设计主笔、设计总监经历数十个不同岗位,全副武装,样样俱佳。


环节端的不同:

设计属于规划类(将帅层)、项目前端,有指导、指引、统筹、管理作用。

工程属于实施类(兵士层)、项目中后端,只有实施、实现、执行的作用。


你会让一个小兵蛋反过来领导你的军队吗?

兵是用来打仗的,将军指挥管理的、帅是决策运筹的。

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