本案是一间装饰公司。面积1200平方有余。
开始梳理案子信息的时候，有几个实际的困难：
1.  时间紧张。设计加施工总共周期两月左右。
2.  同一品类材料需多品牌拼凑，供货周期长的产品无法使用。（如油漆板材）
3.  95%的家具为原来家具，如何协调搭配？风格受局限。
4.  梁体过多，空间分割受限。
我们以此为设计出发点，重新建构了空间。
因为是装饰公司，做的就是把房子变成家的生意。所以我们想在空间的打造上给客户一种家的氛围。那哪个空间最重要，最需要让客户体验到家的感觉呢？
由此思考，我们决定重点突出前台接待区域的气氛营造，把他当成一个家来设计——一种质朴的民居。又以此发散，衍生出了“村落”的概念，以接待区这“一户民居”为单位，把整个公司延展为一个“村子”。
至此，思路清晰了起来，剩下的规划也就水到渠成了。
首先，是“村子”的入口。一出电梯，我们要先经过“村口”的牌坊。我们通过线灯的轮廓，营造出一种欢迎的姿态和仪式感，要越过灯光的拱门，穿过“牌坊”才能进入“村子”。进而迈步往里，就能看见“村口”的“古树”了。
最早人们临水而居，水是人类生活劳作必不可少的资源。因此也有了吉祥富贵的象征。我们通过地面和顶面贯穿的灯光，表达“水”这一元素，一路蜿蜒曲折，环绕于整个村落之中，最后汇聚于“村口”的“小河”。
村口的小河后面，是一户人家。我们想用那种远离钢筋水泥，最朴素，最自然，最传统的民居模式，来代表“家”的概念，从而给客户带来共鸣。于是我们营造了一条河流，上面有小桥，屋外有院，院里有树，抬头看天，时有飞鸟寥寥，家里有大大的窗户，可以看到外面的世界…
以此为出发点，我们把村落的概念延续到整个空间。
在做空间规划的具体手法上，我们的设计理念是开放。特别是前端创意型部门，比如设计部，软装部等。记得乔布斯曾在其某个公司的餐厅，故意设置三分钟的等餐时间，就是为了让各部门的人能偶遇，攀谈，碰撞，像是做了一场短暂的头脑风暴，进而激发大家的创意。放眼全球的办公室设计思潮，亚马逊，谷歌，微软，也都是提倡开放的，休闲的，多元素的创意办公单元，开场型的办公空间，特别是亚马逊，夸张的打造了一个热带雨林体系，让员工和青蛙共舞，与蕨根同生，就像在大自然里办公，使大家更好的交流，让员工主动社交，从而增加团队的情感。在第一次提报的时候，我们还设计了单独的“chat room”和“phone room”可惜未能实现。
如果整个空间是村落的话，那软装部就是村里的小广场。人们在这里聊天休憩，喝喝茶，晒晒太阳。而村外的“游客”——我们的客户，也可以在此休息，喝一杯当地的“特饮”。我们围绕水吧区，做成一个大家交流休闲的地方，可以小组讨论方案，可以看材料寻找灵感，可以和客户喝茶聊天，如果你愿意，也可以什么都不做的放空自己。
关于“村里”的道路，我们想做的有些趣味性，所以我们规划了一条环线，又在其基础之上做了横竖交错的田字型设计。蜿蜒曲折，纵横阡陌，让“村民”和“访客”有不同的动线选择，在解决实际交通需求的前提下，让人和人相遇，发生关系，从而产生感情。
后系统相当于“村子”里的“作坊”“衙门”等，根据公司的实际需求和功能，放在了后端，并且用比较封闭的围合性空间处理，保证各部门一定的私密性和独立性。
依山而建，临水而居，山水相绕，和序共生。我们通过对家的解构，重新梳理了空间的关系，尽力表达出企业对客户的关怀和初心，帮您把房子变成家，让装修变得有温度，让空间变得有情感。因为有了人才有了家，所有空间皆是如此，有了人才有了意义，有了需求才有了功能，我们要做的就是尽量把功能做的合理，把需求满足，把空间做的有温度，让人愿意在里面付注情感，无论是对客户，还是对公司。当您驻足于此，希望能感受到我们的关怀，这才是我们工作的意义。