如何打造营销“唐僧团队”

2012-12-14 11:20 2852

《西游记》中的唐僧团队，是中国文化的集中代表。
　　这个团队最大的好处就是互补性强。
　　一个理想的团队就应该有这四种角色：德者、能者、智者、劳者。德者领导团队，能者攻克难关，智者出谋划策，劳者执行有力。
德者居上
　　唐僧有三大领导素质：
　　首先，目标明确、善定愿景。团队领导本身就是企业文化的传承者和传播者，只有他自己坚定不移地信奉公司的文化，以身作则，才能更好地实现团队的目标。
　　其次，手握紧箍，以权制人。但不滥用自己的权力，只有在大是大非的时候，才动用自己的惩罚权。
　　第三，以情感人，以德化人。在塑造团队精神的时候，领导一定要学会情感投资，要多与下属交流，沟通，关心团队成员的衣食住行，塑造一种家庭氛围。
能者居前
　　孙悟空称得上是职业经理人。有个性、有想法，执行力强，也很敬业，懂得知恩图报。唐僧用什么方法让孙悟空这么死心塌地？
　　首先得有规矩，规矩是权威，唐僧有权威，同样，企业的制度也要有权威，制度的执行一定要严格，不管开始执行时阻力有多大，只要坚决执行下去，就会逐渐形成一种氛围与文化，让大家自觉去遵守。
　　团队成员的选择要非常慎重，要能够优势互补、能力互补、个性互补。
智者在侧
　　猪八戒虽然有很多缺点，但在大是大非面前，他的立场还是比较坚定的，从不退让妥协，也不心慈手软；生活上能够随遇而安，工资待遇要求少，有吃的就行。
　　猪八戒是个智者，完全是站在当今社会的角度。现代社会，员工的压力都很大，如何做一个快乐的人，就要用到猪八戒的人生哲学了。
　　首先，不要过于强求。八戒由仙贬妖，而且还成了猪妖，可谓人生不顺，但他过得很快乐。经理人有时在职位、薪酬等个人发展上不得志，是难免的，要学会解脱，不要过于强求，这是人生的一大智慧。
　　其次，不要过于压抑。现代人压力大，上有领导，下有员工，外有工作，内有家庭。工作，生活，有的业余时间还要读书、供房、买车。不要过于压抑，是人生的一大智慧。
劳者居其下
　　沙和尚是个很好的管家，任劳任怨，心细如丝。可谓忠心耿耿。企业对于这样的人，一定要给予恰当的位置，如行政、人事、质量管理、客户服务等方面。
　　总的来说，唐僧团队之所以能取得如此辉煌的成就，关键在于这个团队的成员能够优势互补、目标统一，每个人都能发挥自己的效用，所以形成了一个越来越坚强的团队。