企业管理的基本素质

2013-07-07 19:37 1772

   职业经理人是企业里一个颇为复杂的角色，他是创业者、投资人和实际操作的员工之间的纽带。他既要理解创业者的想法，把我企业的发展方向，又要处理公司内部事务，了解普通员工的工作状况。要想做好一个职业经理人。

一：专业

专业能力是作为一个职业经理人的基础，要想完成创业者的嘱托，职业经理人必须有强大的专业能力。专业能力包括强悍的执行能力、培养团队的能力等。

  能否兑现自己的承诺是衡量职业经理人执行能力的一个重要标准，不管是销售指标还是利润指标，职业经理人必须拿出一张漂亮的成绩单来证明自己的执行能力。培养团队是十分重要的。作为一个好的职业经理人，不能总坐在一个位置上没有发展前途，所以要培养一个自己的团队。

二：有创业者的心态

如果说创业者的事业心是挑战自我，去实现一个新的，没有的东西，那么职业经理人的事业心，就是一旦受到托付，就能想办法去完成这个托付。然而，这不是说两者是完全分离的，职业经理人还应该有创业者的心态。

三：理解创业者

作为一个职业经理人，最重要的特质是情商要高，要能理解创业者为什么有这样的要求。虽然有时候创业者的要求可能会比较过分，但是职业经理人要详细了解创业者的意图、目标和周期，从而更好地理解创业者。

四：忠诚

对于创业者来说，有时候能力并不是最重要的。一个能力很强的职业经理人，如果不忠诚，那么他的能力越强，对创业者的破坏力越大。

五：跟员工打成一片

职业经理人要重视与下属员工之间的沟通、交流，这样才能够对自己的工作决策起到的辅助性的作用。同时通过聆听员工的想法和意见，也能够认识到企业的自身的问题，帮助企业更好地发展。

人要有些自己的东西，做事才会充满自信，工作才会有力，相信自己，我行的！