由(周先生)业主执笔的装修随感笔记：
如果把装修荷澜庭这套房子的过程比作创业的话，我先介绍一下主创人员：首席执行官兼首席财务官孙女士（CEO孙）、首席设计官山芋（CDO蒋）、首席运营官李监理（COO李）、首席打杂官周先生（UFO周），特邀设计顾问马总。
一、缘定“画年代”
荷澜庭这套房子是2017年10月份买入的，目的是为了让小孩有相对好的学校读书。买入后，我和孙女士就寻找合适的设计公司。经过几天的寻找，无意间通过微博发现了一家叫做“画年代”的设计公司，大概浏览了下这家公司的作品《爷爷泡的茶》、《骑士精神》等，感觉这家公司的装修理念和风格很新颖，有创新精神，与其它装修公司比较，更加符合很多年轻人追求的新锐感和轻奢感，这恰好与我和孙女士的想法契合。我们走进了“画年代”公司，经过与山芋的几次碰面探讨，感觉无论是装修的思路还是预算报价，都比较符合我和孙女士的心理预期，于是“确认过眼神”，决定选择这家设计事务所，开始了我们的“创业”历程。
二、艰辛“创业史”
首先是确定图纸。进入十一月份，我和孙女士多次与山芋研究讨论，确定了方案。由于房子的总面积不大，特别是厨房原有面积较小，考虑到使用的方便性，决定将厨房设计成开放式；同时考虑到原客厅的面积也较小，决定将客厅与大阳台间的原推拉门拆掉，使客厅延伸到大阳台，扩大其面积。这样一来，就存在要不要把洗衣机放在大阳台的问题。经过反复考虑，我们一致认为将洗衣机放在大阳台会破坏客厅的整体性，使得休息区与盥洗区相混淆，不利于功能区的明确划分，于是将洗衣机放进了外卫生间。基于同样的考虑，我们认为大阳台里不适合挂升降式晾衣架，待以后买落地折叠式晾衣架；为了最大化的利用空间，将主卧和客卧的飘窗打掉改装成储物柜，并决定买高箱床。其次是具体施工。进入正式施工阶段，COO李监理亲力亲为，组织人员敲墙、排水电、贴瓷砖、刷涂料等工作；我也充分发挥作为UFO的机动灵活性，带着CEO孙女士奔跑于齐家网、穿梭于家博会、游走于家居店，定花洒、卫浴、地暖、空调、瓷砖、木门、地板等建材，买木床、沙发、餐桌等家具，确保各环节施工能够密切衔接。这期间，CEO、UFO和CDO反复联络沟通，确认建材的样式，确保装修风格的统一。再次是软装收尾。硬装全部结束，进入软装阶段，CEO和CDO开启买买买模式，UFO开始搬搬搬模式，花瓶、假花、杯垫、水杯等小饰品不停地从长江路和新元街路口转移到邓蔚路和长江路路口。在最后收尾阶段，CEO孙和UFO周有幸见到了马总，马总亲自上阵，挂装饰画，着实令孙和周感动。在经历了七个月旷日持久的装修历程，房子终于装好了。
三、回首“来时路”
仔细地看着房子的每一个角落，就好像看到自己刚刚出生的第二个小孩，满是欣喜和感慨。回首过去的七个月，有过左右纠结的犹豫，有过面红耳赤的争吵，也有过团结一致的鼓励。从这七个月里，UFO周总结出了一点心得：一方面，找设计公司要敢于信任“新人”。画年代设计应该算是设计行业里比较出名的“新人”，成名时间虽然不算长，但比那些大的装修公司多了一份锐气和勇气，敢于尝试、敢于创新、敢于试错，更重要的是他们没有那种“盛气凌人”的感觉，而是能真正的与客户沟通，愿意和客户共同学习、共同成长。“新人”总会给人带来不一样的期待，就像今年世界杯上的法国队，因为大部分队员是“新人”，是“毛头小伙子”，才有“初生牛犊不怕虎”的气势，最终赢得了世界杯。所以，要大胆的起用“新人”，客户给他们信任，他们就能给客户惊喜。另一方面，业主要尽量积极参与和配合。装修房子不是一俩个人就能做好的，它是集体智慧的结晶，需要设计方、施工方、业主方，甚至还需要其他建材商共同探讨、研究、妥协、融合，才能打磨出一个好的装修作品，而不能将希望只寄托于某几个人身上。业主要自己主动参与其中，参与到各个环节，并要有自己的主张，什么该要什么不该要，什么有必要什么没必要，自己应该清楚，这样只有与设计方、装修方积极的沟通、互动，自己的房子才能逐渐趋向自己心目中的完美。
不知不觉，啰哩啰嗦写了这么多。即将写完，在这里，周先生代表CEO孙女士感谢画年代设计的智慧付出和辛勤劳动，愿画年代公司越做越大、越走越远、不忘初心。
郑重声明：本文只是周先生由衷而发，绝非软文！