未来商业空间生存模式——市集方式

2018-08-02 15:45 2490

摘要：近日，北京海岸设计迎来一位台湾的朋友，地产行业资深高级投资顾问——张森霖先生。张先生此次海岸之行主要围绕有关“未来商业空间生存模式发展方向”问题做出精彩解读，对未来资本动向、市集运行模式等方面进行详细阐述，并与海岸人一起对未来项目转型做出深刻探讨。

1.“什么是市集？”

市集是一种新的生活方式。“市集”与“集市”的概念不同，集市是以物换物的形式，有就买有就能卖，是现货交易；市集是订单计划采购，是期货交易。三五年前市集开始在上海流行，它从国外跳蚤市场演变而来，商户和消费者的流动性都很强，二手的、原创的都有。目前比价活跃的市集运营商有鹦鹉螺、伍德吃托克，他们的商业模式与传统市集不同，一些摊位在商场做体验活动更多的是为了线上导流，消费者在现场参加活动时，会收到APP商户的一些优惠券，有的市集进化到2.0版本后，可以向参与的顾客收取门票，盈利模式更多元化。

2.“探索未知市场空间，由红海跳进蓝海。”

现存的市场由两种海洋所组成：即红海和蓝海。红海代表现今存在的所有产业，也就是我们已知的市场空间；蓝海则代表当今还不存在的产业，就是未知的市场空间。面对红海中日趋血腥残酷、招招见红的竞争，跳向蓝海才是最聪明的做法。这个时候就要做思考做分析找到蓝海，拥抱蓝海。

 

3.世界变化太快，已经从O2O发展到O+O

O2O是指将线下的商务机会与互联网结合；O+O是“线上+线下”，而不是“线上到线下”，这是一种较新的商业模式玩法。

4.“市集”+“体验互动”是商场吸引客流的妙方。

北京海岸设计由郭准先生创立于1999年，尊重和开拓最优商业价值的设计，项目遍及全国及海外，是存在于全球最具潜力的设计公司，同时也是国内颇具影响力的综合性公司。面对移动互联网时代，海岸对自身的发展也要进行无限回“充电”，从“O2O”到“O+O”商业模式进化，海岸要发挥自身强大设计优势，打破“千市一店”的行业陋习，结合“市集”+“体验互动”新型商场经营模式，继续丰富“九一律”中一个作品讲一个故事设计指针，为顾客留下更好的购物体验的同时，为企业创造最优商业价值，为行业带来更多经典作品。