让我们学会选择

2009-07-24 14:41 2202

                    让我们学会选择

 

-------这是一个关于装饰行业和设计师的话题。

长时间以来，与很多的设计师朋友反复地在探讨关于“选择出路”的话题。
沟通的次数是如此的多，以至于我都开始反感自己那张能侃和闪烁其词的嘴。
这是个谨慎的话题，因为它关于人生的轨迹；
这是个普遍的话题，因为我感觉几乎每一个设计师都会在某一个时期与之相遇；
这是个不能肆意放言的话题，因为我还不足以成功，经常怀疑自己解答别人困惑的资格...

与我谈论的设计师以本人为参照大致可以分为两种：从业时间比我长和入行比我短的设计师。
我主要想关于后者的困惑，发表观点。

他们普遍存在的痛苦总结如下：
1.感觉自己具备设计师单独作业的能力（特别是精英们），但是得不到成就感，不快乐。
2.感觉设计师这个职业让人欢喜让人忧。在济宁绝大多数的装饰公司，免费设计的营销手段让自己都看不起自己，怎么可能快乐？
3.感觉自己努力付出却得不到应有的回报（包括收入和认可），频频跳槽却也无法改变那种痛苦，反而一次次被现实强奸，最后搞得自己可以选择的公司平台资源越来越少；加重了对职业生涯的恐慌和自身能力的否定
4.环视周围的其他的所谓的“老设计师”们，面对职场的波涛汹涌，仍能宠辱不惊，稳坐第一二把交椅。感慨万千，羡慕不已，却又无法改变自己，走出关键地下一步。超级痛苦中....
5.其他

他们针对以上逆境，普遍形成的逻辑和行动总结如下：（有单选的，也有多选的）
1.还是现实一点好。先比下再比上，抱住底薪在一个公司死磨。铁打的汉子流水的兵，别人走了，至少我这个“准老员工”还在！
2.经过自我评判后，发觉自己的设计能力在这个小公司的平台上被限制住了。跳槽！！坚决向大公司跳槽！不为别的，就想成为设计界的“老A”“佼佼者”。
3.溜达了一圈，大公司进不去，小公司没意思。自己回家给自己当老板，在公司偷偷摸摸作私单，不如大大方方当“野”设计师。结果发现，人是解放了猎物没有了，除了熟人自然客户的资源几乎为零。
4.改行！彻底与这个吸毒一样的职业决裂！
5.眼光高不如门槛低些，跳槽也是一种生存方式。老子就偏喜欢跳槽，谁给的底薪高我就往哪跳。走穴也能走出文章来...

在老囧看来，上面的各种反应都是比较正常和初级的，同时也是有问题的。
我觉得他们有必要考虑以下问题：
1.你自己到底想要什么？
当听到很多朋友要做设计界的佼佼者的理想的时候，我哭笑不得。因为，这就好像要做武林盟主一样，关键是你连所谓的江湖在哪里你都不知道，即便给你一把屠龙你又能如何？别人看都不看你一眼，你把屠龙耍得上天又能如何？
我问：你说的佼佼者是指？
你说：像东易的A6一样......
我心想：东易的A6又能如何？他们能号令济宁设计界？他们从人群走过，有人跪在地上顶礼膜拜？当你浪费了大好青春，爬到这个“佼佼者”的位置后，你发现A6有A6所无法承受的痛苦和挫败感，你将会发现你错过了太阳也错过了月亮。A6的虚名可以搞定客户，可悲的是A6的头衔也可以搞定设计师。也许你花了3年的时间戴上了A6的胸牌，可能你以前的同事已经开着自己买的Q7从你身边驶过。你觉得到那个时候你快乐吗？
目标应该是可以量化的。
佼佼者太笼统了：没有一个标准，谁都可以说自己是佼佼者。假如你说，你能达到年收入人民币50万以上，即便你不说话人人都会赞你是佼佼者的。
成功的本源在于你怎么衡量成功。没有看清这一点，你就算是金庸，也不会懂得江湖。
2.你是否具备这种能力去抓住这个机遇
刚才说过了，有很多的“精英”感觉自己的平台太小。
我想说的是，你的不快乐已经验证了你的不成功，你的不成功也体现了你没有你想象中的那么强大。最大的能力是心态上的平衡，不是忽悠人的水平，不是像阿Q精神一样盲目地自我感觉良好的本事，也不是你说的自己会比别人更吃苦，更不是你做的效果图好看一些就可以顶上一个设计精英的光环。
假如，你连一个小公司都呆不下去，大公司你更呆不下去。
假如，你把自己的不成功归结在你所在船上，很有可能另一条船不会轻易给你放下甲板的。
因为，但凡一个成功的公司，都会准确地断出你离开的原来公司的动机和是否对这个公司有用。
你要更加清楚地知道：自己的核心竞争力是什么？
我说：看！我能用嘴巴大口的呼吸！！
你说：....是人都会...！
我说：这是我的核心竞争力！
你说：放你的狗屁！

核心竞争力应该是你区别于竞争对手的系统的独特优势。有的设计师会说我的最大优势是一名有良心的设计师，我会吃苦....。我想说的是这也算优势？---我们都是设计师，我们都没你有良心？我们一样努力的工作只是不说吃多少苦，你把自己能吃苦当成高人一等的优点，只能暴露自己的幼稚。
假如你说不出自己很出众的卖点，说明你应该提升自己了解自己的能力，而不是走火入魔般地去模仿高手的行为和差异化。这就是我经常对朋友们说“你们应该好好总结过去”的本意。
总结过去，意义在于看清楚自己的与众不同并且刻骨铭心。
核心竞争力，说白了就是这个团队离了你就无人可代替的宝贝东西。可以是你的社会关系，可以是你的魅力身材，可以是你的超强沟通能力，可以是你的灵感，可以是很多很多东西的集合。但千万别是团队里人人都有的，实力相当的玩意儿。
举个例子说明一下：
人组成的团队中，你有本事为团队吃屎，算你有核心竞争力。
苍蝇组成的团队，你说你有本事吃屎，很有可能团队说：我们不需要闲人！--那么，这就算不上核心竞争力。

3.你是否给自己设置了有效时间去完成
目标总是在某个时间段内实现了才有意义。这和你能力大小没有关系，这和你个人生活没有必然联系。这个规律绝对的人人平等。
泽东同志说“一万年太久，只争朝夕”！
那些在家里歇了又歇的设计师们，假如你们感觉半年的时间都无事可做的话。这就说明你的自由阻碍了你的发展。你必须寻找突破口走出平静和瓶颈。
突破口在哪里？
突破口就在我们今天日志的题目----学会选择。

在哪个公司上班，当老板还是打工仔，看自己顺眼还是不顺眼.....这些都是表面的现象。
本质上，这些东西对你靠近心中的“成功”是否有用才是关键。
既然踏进了市场，我们就要遵守市场的游戏规则：
1.狭义上的成功普遍可以被价值衡量。
2.游戏内的玩耍才叫游戏，违反规则还想得到赞许的行为叫做OUT！（出局）

我长期奉行的几个成功因素如下：
1.深度剖析自己，了解自己
2.保持对美好东西的渴望
3.总结、完善、巩固自己的核心竞争力
4.有至少一个关键人物在身边
5.不断挑战
6.会算账

最后，我想说的是：我曾经不止一次地走进过黑暗中，也感受过那种无路可走的困惑带来的痛苦。其实，成功的开始就是学会选择。
学会选择的最好时刻，就是那段自己别无选择的时期。
与其让别人拿下你的光环，不如自己釜底抽薪，背水一战。