公司成立创业小组，创新只为最终目的！

2011-12-21 12:08 2568

公司成立创业小组，创新只为最终目的！
大家对于设计公司内部成立创业小组，似乎很感兴趣。希望我对此做法进行个透彻些的解析，虽然是公司自己的商业操作之一，忍不住还是会与大家分享，大家也多给我意见哈！

首先考虑到装饰行业不断在变化，2012年一定会面临新的格局，为改变现状唯有改变和提升之前所有部门的做法。灵感来自李开复的创新工场，人家做的大，我做的小而已。在众多项目中总有一个会成功，或者说那一个成功的也许就可以改变未来你公司的命运，特别是我们这个行业，创新更应该提倡。
创业的方式可多样化，生活化，不是古板的特训。不做设计高手，但是个个是会赖以生存和发展。例如今天我们不做任何事情，只看电影。也许很多BOOS要大家认真做设计，没有像我这样做法的，停止工作去看电影。却忽略了他们是人，有思想的人。我也推荐大家看看《巨额交易》电影，内部很多东西值得我们反思和考虑借鉴。这个过程比让他们自己去干的好，直接通过一部电影让大家懂得最终目的，看到结果和下场，以及成功的理由在哪。

易百测试的创业小组的方案，若可行将推广于各地分公司！一定要鼓励大家创业才能留住更多人才，最终才会收获人才一起做大做强做远。做法是：投资一个组，选拔队长带队给予提供资源和资金，但是也严格培养特训淘汰赛制选出需要人才！目前已经淘汰2个童鞋，也希望走好。未来会让大家更坚强和收益。残酷市场经济只有勇敢面对，舞台有，现实也有！每次淘汰的时间很短，目的为的是快速获得人才，不会浪费大量时间做不必要的抗挣。因为每次能留下的人，必将会加倍的成长。

我知道一些公司经理担心员工想创业就离开公司，于是尽量不提创业，只教育他们过温水的设计生活，很悲哀！我想，他们早晚会顿悟！我永远相信“顿悟”这一词汇。顿悟需要极其痛苦的过程，这过程需要针对某一事进行过长期的或系统或凌乱的思考，需要在一次次失败的实践中总结教训。

公司成立创业小组，学会思考做事的最终目的！你要走什么路？公司什么定位？多年后到底混成哪样？有对的和有意义的方向，哪怕走的慢，最终是可以点滴积累的就好，否则几年下来白干又赚不到钱的大有人在。设计又没突破就更不值得，自然进步就谈不上了！所以，大家安静下来想想到底在做什么？意义在哪？

为更快速发展，我一直研究最终目的论，这个会让人知道未来！创业会经历一个时期的失落、毫无头绪、再失落、毫无感觉。我就想大家别再夜里辗转反侧，焦虑到想用头撞墙。有空得停下来懂得趋势的眼光看预见性，理性看待最终目的！这个比做任何动作都有必要！忽然有一天，你想明白了，你顿悟了，你才上道！