我们立足本地,学习以下案例(不完全统计)可能会受到一些启发。
在2008年全球金融危机的时候,南昌最大的装饰公司金银河关闭了,红满堂装饰、几家有规模的公司一夜人去楼空,雅美居装饰却逆流而上,喊出平价做装修!发布装修白皮书,透明的价格,精湛的工艺,客户源源不断,由最初的几位设计师发展成如今上百位设计师,年产值5千万以上。由单体店如今发展全国20几家分公司,他的成功主要是在逆境中求发展,打破常规。
2009-2010年酒店营销形式出现, 业之峰 龙发 星艺 等公司以电话邀约客户到酒店会议厅以送主材卷、打折扣活动。这种形式的出现被众多公司效仿,约来上百位客户,这种营销形式很多公司也挣的盆满钵满。
2011年盛世茗居号称第五代买家模式,以轰炸式广告在南昌电视台 南昌本地网站 报纸媒体 打出899全包,并送家电 家具的广告,很多同行在疑惑在观望的时候,南昌市场已经占据了一席之地,第一年产值首次破亿元大关,第二年产值是至今无任何装饰公司可以超越。
2012年 在喜盈门建材市场沉淀2年后,喜盈门设计师楼成立,独立设计师事务所如雨后春笋般开起来了,成就了很多高端设计机构,为南昌的设计行业树立设计师榜样。
2014-2015年外来的集体公司全力开进南昌。全包公司、套餐公司多如牛毛,湖南的苹果装饰 湖北鲁公大宅 中宅装饰 北京实创 爱空间、金螳螂纷纷进入南昌市场,你家798元全包,我家699全包,你家送家电,我家送全屋家私。各家都在打价格战,2017年谁家有新的营销模式、谁能赢得口碑谁就能占领市场,我们拭目以待。
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