设计与商业的有机平衡术:宝能新乐坊KTV

参考造价:暂未填写| 空间:娱乐空间| 面积:1850平米| 浏览数:2932
案例简介 Case description
空间、创意、消费、商业从不是各自孤立的议题,更不是一招即可制胜的事。
——陈武

让设计回到本质:洞察消费者需求
设计回到本质是什么?在不同层级客户、不同设计任务书、日益激烈的设计市场竞争面前,不同发展阶段的设计公司的答案恐怕林林总总,各有千秋。新冶的看法是一贯稳定的:深度洞察消费者显性和隐性需求,并通过一切手段满足它,便是设计的本质。空间、创意、消费、商业的架构都应从需求出发,并以此为衡量标准。

需求洞察:多维度与多层次
定义需求即是定义问题。准确的问题会导向正确的结果及解决路径。

本案位于深圳西丽宝能环球汇,由知名地产集团宝能集团投资并自营。宝能环球汇是深圳时尚人文新地标,以艺术、人文、社交等为主题,定位为“全场景式艺术体验MALL”。

本案项目新乐坊作为宝能地产自有品牌,不止是又一个量贩式ktv,它被定义为地产综合体从白天经济向夜经济延伸拓展的“活力能量球”,具有重要的模式示范及探索意义。新乐坊不仅承担着辐射周边区块的消费群体,发挥流量吸引、场域粘性价值的责任,还兼顾着实现优质商业运营的目标。

从此出发,本项目需要满足大学城周边学生需求、产业园区商务人群、家庭客群等的不同消费特征群体的需要。“18到45岁”的泛泛客群定位是个伪命题,设计师的工作第一步是将需求进行分解、梳理及重构。精细的客群分层与美学的普适性、潮流文化与商务社交、不同主题的社群聚会与不同消费层级的客群之间的矛盾,都是设计师需要去面对、解决的问题。而如何把握其中的平衡点,是工作的重点,也是一门艺术。

有机平衡术:叠层峡谷 由境及人
本案位于半地下,入口招示性偏弱;前区过于狭长,后区层高不理想、结构柱过大,皆影响功能铺陈、尤其消费体验及情绪浸入,这是设计师首先要处理的问题,也是创新的机会。

建筑大师雷姆.库哈斯曾说,“形式不是设计的出发点,而是创作的结果”。在前区入口、大厅接待、水吧、展示区及休息区、过道等公区,设计师顺势于项目生长条件,确立了叠层峡谷的创意理念及主题,这一主题将前区过于狭长的劣势化为了优势及特点,为人们进入正式消费前做好了心理及情绪上的充分“前戏”铺排。艺术装置、多媒体互动投影、潮玩品展示区,皆成为峡谷漫游中的视觉、触觉等感官景点(情绪交互触点),在转换消费者紧张、焦虑、疲惫等日常情绪模式的同时,不断激发、挑动、酝酿着即将到来的娱乐心情!

具有叙事性、多情绪触点的KTV公区设计另外的突出特点是其社交、互动属性。它基于Z时代消费群体的交际特点和趋势而生。社交平台、社交契机的打造,让短暂的聚合有了交汇并迸发光亮的可能性,让KTV传统的“闭合式”纯娱乐模式,变革到“星球式”娱乐交际模式的层面,带给消费者全新情感体验的同时,也改变了KTV的产品内涵。

有机平衡术:守正出奇 K房新物种
KTV包厢是KTV盈利的核心来源,也是满足消费者需求的重中之重,自然也成为KTV设计的绝对重心。本案共设36间房7款房型,以量贩式为主体,基于多元功能及不同消费客群层级,设有网红打卡房及不同主题派对房等特殊房型。

电雾玻璃窗结合投影形成的全景巨幕房打造超级沉浸感,唱K足以HIGH到爆炸;元气少女房,满足闺蜜主题派对的时代风尚;高端商务房注重多聚合点分布,适应工作团队、家庭聚会、及商务接待的不同需要。

在本案中,PARTY K房的设计沿承了公区的“开放社交”理念。可自由拉合的玻璃门装置、既可各自独立又可合并为一体的房型系统,既满足超大规模的接待需求,更让不同客群之间有了社交互动的可能性,由此带来偶遇、邂逅的新奇社交体验以及次次不一样的期待感,完全颠覆了过去的娱乐方式,被誉为“K房新物种”。

提炼不同消费人群特点,明确不同消费场景,是架构房型设计的逻辑及房型组合的原则。在此基础上,平衡投资预算、工期等也是重要的要点。值得一提的是,本案采用了模块化的设计组织方法,将新冶组前置研发并市场检验过的房型模块进行了“积木式组合创新”,有效解决了客户的综合诉求。

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