李智翔—不按常理出牌设计师

2015-09-08 18:41 12268

[提要]李智翔，台湾著名设计师，水相设计的设计总监、创始人。毕业自纽约PRATT INSITITUDE室内设计，2008年成立水相设计，擅长幽默的设计语汇与赋予空间强烈故事性，具有不按常理出牌的设计特征。

【记者】：有关设计的理想源自于？

 

【李智翔】：从小就爱随手涂鸦，对于线条有莫名的热爱，我想，如果画画能当成一个职业，工作的时候也是正在画画的时刻。2000年从PRATT INSITITUTE毕业后，第一份工作就是在李玮珉建筑师事务所工作，然后是专门作外商办公室的MMOSER集团。对我来说，第一份工作让我学习到“设计”，第二份工作让我体验到“制度”。就这样我将所学到的皮毛加以运用，在2004年自己创业成立了荷果设计，之后拆伙了(嗯…设计人应该常碰到的事！)，2008年成立水相设计一直到现在，从事设计已经有十年的时间了。

 

【记者】：十年设计之旅中对您印象最深的一件事是什么？

 

【李智翔】：印象最深的是在2006年设计一间服装店“半个博物馆”，从设计到施工仅三个礼拜，我们以APPRECIATE NATURE出发，只用了草皮、漂流木、木工抛剩的木屑等材料设计。过程中我自己直接在现场手工染色木屑，双手的颜料好几天都褪不掉。这种感动跟纸上建筑完全不一样，双手与材料之间产生的触感是最深刻的，与别人帮你执行完成是不一样的。因为你会对空间更有亲密感，而不是从纸上的距离去观赏它。

【记者】：您认为设计最重要的一种特质是什么？您觉得什么样的设计作品符合“好作品”的标准？

 

【李智翔】：“对理所当然事物的怀疑态度，亦即反骨”。对既有现况的不满足，造就创造更新更有争议的设计。可以同时得到很多赞美与批评的作品，引起争议，带领潮流，具有冒险性格就是好作品。

 

【记者】：您在做设计时所遵循或倡导的核心理念是什么？设计灵感通常来源于？

 

【李智翔】：保持作设计时有愉悦的心情很重要，并随时保持幽默感，赋予空间故事性。有些暗示、隐喻的设计，也许人们在空间待了好几次、好几天甚至好几年，才会突然会心一笑，所以我觉得创作“好玩的设计”很重要也很难得。

 

我的设计灵感来源于生活中的每一个细节，可能是一个人、一部电影、一间商店甚至是一本杂志，自然和生活中的一切人和事物都可以成为灵感的来源。

 

另外国内外从事设计产业的全部人都可以成为你设计成长过程中的养份。我很欣赏Philippe Starck，包括当时他的Montrian Hotel等等，他真的是设计顽童，风格在他手上被产生，潮流是他在带动。有些设计师是你很欣赏他的创作，例如John Pawson，而Philippe Starck是真的会令人欣赏他的头脑。

 

【记者】：作为一位设计师，您是如何在满足客户需求的基础之上，将自己的设计理论和“奇思妙想”充分的展现出来？如何协调与客户需求的关系？

 

【李智翔】：通常我会先天马行空的将脑中的奇思妙想表达出来，试试看业主的口味，然后不断讨论修正。我很喜欢很有想法的业主，能与我擦出火花，设计会在矛盾中成长，而且这样做起设计会更有激情。有时候设计师一个人埋头苦干的东西不见的是最好的，也会限制自己的思维。室内设计是一件很有趣的事，因为它牵扯到很多人，所以它的设计表达应该是多变的，无论业主的提议是好是坏，都能带给设计一种新的冲击。

 

【记者】：您觉得两岸设计存在着那些差异性？

 

【李智翔】：我觉得两岸的设计变化都是非常巨大的，尤其在中国更多更新的设计是可以不断被实验、挑战，有太多太多的地方正在被重新建起，来自西方世界、东方世界的人才彼此在刺激着；有很80年代台湾早期风格的东西在产生，也有最现代前卫的设计思潮，无论是好的坏的不断的碰撞，对设计来说是很棒的。相对的，台湾的某种城市饱和性很高，风格上有一定的成熟，在成熟的内容中作更精进的成长，但有点缺少外来的刺激，或极速想跃出头的环境背景，少了点什么。

 

【记者】：未来是否会把设计的主战场转移到中国大陆呢？是否可以和我们分享一下您公司的未来规划蓝图？

 

【李智翔】：我希望我的设计不仅仅是走进中国大陆市场，更希望能走向世界，成为全球性的公司。对设计师来说，能挑战不同城市文化的环境背景，去创造新的设计价值是最大目标。水相设计不再像大部分的公司一样打个人主义，而是变成一个品牌，跨界到所有设计范畴的事物，可以是家具、是餐厅、是地产任何形式。(哈哈，志向太远大了) 

【记者】：最近完成的作品中有没有非常满意的，是否可以与我们分享一下您的设计心得？

 

【李智翔】：我想应该是去年得到TID金奖的作品：「影子的香气」。我们抓住整个设计概念的中心思想「南法的影子」，不断操弄影子可能有的变化，利用材质的对比或连续性「创造一个应该不会发生在室内空间的影子」。其中里头包含幽默感的设计、颠覆传统的态度，最能代表我们公司一直想传达的精神，跳脱建筑人思考的模式，转换成为一个「说故事的人」。