设计思维的阐述

2010-07-04 15:16 2038

　　设计思维的提出是商业经济发展的结果，自然也是优胜劣汰的一个思想凝结与实例体验。无论常识如何的跨越性、延续性、未来感或者是无限度的向上创造力，我们都必须要面对的就是我们推出的服务和商品真的能够被采购、被选择，并在竞争中取胜吗。佐以市场为先见指导，加以设计思维为服务型连锁商业的营销战略模式构成，才能真正屹立不屈，昂首前进。于是俊禾设计究竟其多年的市场操作经验，融会真正时代前沿趋势报告，拟订面向市场的设计思维，以突出现代化商业中
永恒不便的主题与商场战略。赢在起点，赢在思维，熟悉你所在的环境与背景，然后崛起或取胜于这个市场的空间设计。
（1）“设计思维”概念的提出
　　科特勒论营销：“你的公司不应该属于它不能获得最佳成绩的市场上。”20世纪80年代以来，经济全球化再次成为支配世界发展的新趋势，无论在发展的深度和广度上，还是在推进速度上都超越了以往。经济全球化的核心是全球开放就必然加剧全球竞争，在经济全球化环境中，综合国力的较量已取代军备竞赛成为国际竞争的主要内容。发展先进生产力和增强国际竞争力，已成为各国经济发展的首要目标。
　　在设计领域也同样存在着其应该属于的世界，应该适用的思维。世界著名设计公司IDEO的CEO兼总裁，一位“设计思维”的倡导者。“设计思维”就是运用设计师的敏锐感觉和专业方法，根据人们的需求，以技术上和商业上都可行的方式进行发明创造，为客户创造价值，给公司带来市场机遇。
（2）IDEO公司CEO蒂姆·布朗这样形容创新设计思维
　　托马斯•爱迪生（Thomas Edison）发明了电灯泡，然后围绕这个产品缔造了一个完整的产业。人们常常认为电灯泡是爱迪生标志性的重要发明，但爱迪生本人当时就认识到：如果没有发电和输电系统，灯泡就无法真正发挥效用，只不过是一个不实用的小把戏。因此，他又发明了发电和输电系统。可见，爱迪生的天才之处在于，他能够构思出一个完全成熟的市场，而不仅仅是一个单独的小发明。他能够事先设想人们将希望如何利用其发明创造，并在设计上力求与这一想法吻合。他并不总是会有先见之明（比如，他最初认为留声机将主要用做一种录制和重放口述材料
的商用机器），但他总是极为关注用户的需求和偏好。
　　爱迪生的做法是我们现在所说的“设计思维”（design thinking）的先例——这种方法将以人为本的设计理念，渗透到各类创新活动中。也就是说，设计师通过直接观察，深入了解人们的生活需求，以及人们在产品的制造、包装、营销、销售和支持方面的好恶，从而推动创新。他创立了一种团队式的创新方法，打破了“孤独的天才发明家”模式。创新是一项艰苦的工作，而爱迪生将艺术、手艺、科学、商业睿智，以及对客户和市场的敏锐洞察融合在一起，开创了新的专业化的“设计思维”（design thinking）。
　　设计思维法直接秉承了这一创新传统。简而言之，就是运用设计师的敏锐感觉和专业方法，根据人们的需求，以技术上和商业上都可行的方式进行发明创造，为客户创造价值，给公司带来市场机遇。正如爱迪生的艰苦创新过程一样，这常常需要人们付出辛勤的汗水。