未来的设计公司靠什么去竞争？

2014-02-28 13:55 6406

未来的设计公司靠什么去竞争？是很多人在自问，也在问别人的... ...
答案：是“品牌”，而不是“设计”。
 

HBA被股权置换、梁志天公司被收购，难道说人家看中的是他们的设计？！就像买奢侈品，更多人买的是他们的LOGO（品牌），而不是这个包包真的有多好用，功能多人性化。“设计”只是他这个品牌核心价值的体现。


“设计”与“品牌”一个是“点”，一个是“面”。很简单，客户找你做设计，首先认可的是你这个人和公司，而后才有机会让你去谈设计，最后才可能把项目交给你做。这就是品牌价值的体现。

品牌是可以持续的，设计人才的流动，走的只是干设计的人，而品牌是带不走的，大不了再花个大价钱，请个更有实力的人来干活。LV等奢侈品牌，就算换了设计师，一样受欢迎。

 

正所谓，格局大小决定成就大小。当你有了成名的资本，作品等，就应该顺势上升到品牌经营的层面，去经营自己，经营公司，搭建平台，才会懂得容人与留人。发展的机会就多了，可供选择的客户也就多了。思路一变，一切都变了。而当你有成名资本时，不去做为，就如同过了气的名星，但名星还有一脱成名的机会，这对绝大多数设计师来说是不可能做到的。 

在名气直接影响你的行业实力与收入的眼球经济时代，对设计师品牌的经营，绝对是个新鲜课题。就像刚走入社会的人突然发现，原来考试分数高低并不重要，人情练达才是关键一样；而互联网信息时代的人也需要明白，原来能力高低是很重要，会不会利用各种媒介工具经营和推广自己，也许更重要。

 旁观行业十余年，眼见很多设计朋友，成名尚早，却坚守设计的独木桥，一路辛酸，现则逐渐淡出圈子，客户面也越来越窄，更有之又回到了一个人单飞的原始积累阶段。再说了，一个设计师年富力强就那么些年，更多持续还是得靠团队和平台的。

纵观设计圈，相当多设计师出身的老板们，决定了其总在片面追求设计的完美性，而忽视了经营品牌与自己；再加上倡导“无为而治”经营方式的他们，迟早会被员工和客户淘汰，遗忘。因为，员工和客户是要求发展的，他们不会在原地等你。

本土设计行业的重新洗牌，必将在这几年发生，紧随房地产市场的波动而调整转向，而这个时候就看谁能最先去布局，而品牌的工具必将先行。