2020家装超市的可行性分析

2020-02-07 23:59 397

2020年家装痛点：

1.麻烦。尤其对年轻一代新中产用户来说，装修去复杂化、简单化变得刻不容缓。谁能率先进行模式升级，直击用户痛点，谁就能在未来竞争激烈的家装市场占领高地。

2.环保。装修用户最在乎的是自己与家人的健康人居问题，而家居污染正是造成这一问题的根源之一。环保材料与环保施工越来越重要。客户选择品牌不是追求大牌，而是在这个低频高单价的装修行业选择品牌追求个放心。

3.信息不透明。装修材料品类多，品牌多。不像别的行业一般大品牌不会超过十家。施工师傅良莠不齐，要价也不一样。工程个性化，施工现场复杂多变。形成不了统一标准价格。一套房子有几万装好，有几百万装好。客户不知怎么选择，有时会选择熟人，有时会选择品牌装饰公司。这都是各有利弊。熟人设计管理施工不一定做得好。装饰公司有跑路的，运营成本高。

2020年家装前景：

1.毛坯房。随着精装房的到来，市场占比会越来越少。竞争会越来越激烈。

2.老旧房。旧房翻新或局部改造的业务在市场上时常遭受冷遇的情况、施工复杂、售后服务繁琐等原因不愿接手。可在新的市场需求下，装企或将抛弃以往成见，向家装后市场转型。

3.精装房。只能做些软装家具等后期需求，市场占比大。

2020年家装超市模式：

1.家装产品化。以上家装痛点如何解决。传统超市为什么会这么容易做大，因为他的产品都是高频低快速成交。所有装修材料都加上相应的安装包。品牌负责售后安装服务等一系列服务。

2.设计引导。每个家装超市店面必须入驻专业的室内设计工作室。解决全案设计，整体家装、套餐家装、定制家装、智能家装等一系列销售服务。

3.家装超市社区店。每个小区设立一家家装超市社区店。不需要多大，只需展示常用主材产品配套相应谈单设计工作室，依托互联网平台成交订单。