如何成为一个职业化的设计师

2009-07-28 17:53 1491

明确的工作目标
设计是需要创新的。这个创新需要设计师有一个目标，工作目标，一个设计师自己的职业目标，当我们做不同的建筑，会有不同的目标，最终会形成一个自己的工作目标。
但是在明确工作目标的同时，我们如何形成自己的、个人的、作为职业设计师生涯的一个职业目标，我认为，如果一个设计师相对要职业化，我们需要有一个明确的目标。同时他也要有一个主动积极的工作心态，一个良好的团队合作精神，另外不可或缺的是一个非常严明的组织纪律。因为我们是做企业的，做设计，做管理，很多时候，从我们的经验上说，恰恰认为纪律是最重要的。
那么我用一些小的例子来逐条展开。
人生的目标有很多种。第一，人生所有的事都是以终为始，如果说你把自己的人生最终目标作为人生奋斗的目的，要知道我这辈子成为什么样的人。
当我们拿到学校的毕业证书，成为一个可能今后会涉足设计业的设计师。为什么我要用可能，是因为很多人以后会改行，因为他这辈子一定从事这个行业？曹可凡是学医的，最后却做主持人。这种例子非常多。我们自己自身也是从设计做到管理，做到经营，也会有变化。那么，如果这辈子你想清楚了，你就是要成为一个设计师。比如说，同济大学附近现在有很多，远洋大厦也有很多这样的小公司，两三个人开一个公司，基本上是一些职业操手，做一个自己的目标，这样的目标一般做三到五年，可能到四十岁左右就没有任何东西了，除了学历，没有任何的职业认证，没有任何的职场经验，到处去遍访设计院所、事务所，但是往往百分之九以上的这些人，一般的企业不会接受他，因为他就是缺乏组织纪律，他的目标定得不够高，以三五年作为一个目标。很多教授呕心沥血，把所有的知识全部给学生以后，那些学生相当打游戏机加了一个加强器，他闯荡两三年一定不会有问题，因为人家对他的知识认同，无非就是拿几张图我看了就行了，因为用这样人的企业，底下有很强的一批设计人员，作为后盾，因为有很多的专业工程师在拿到他们这种创意灵感以后，作了大量调整深化，甚至改动，使这样一个建筑成为一个城市建筑中的一部分，这就是三年目标。有十年目标的，也有更高的目标，我觉得如何真的能够成为一个职业化的设计师的话，我相信应该至少最低的目标是成为一个行业的非常职业的、专业的设计师，至少你出去讲话，有人愿意听，你所有的观点，有人愿意接受。这需要一定的时间经验和职场的训练，如果没有这样一个目标，那接下来就会很难。所以当你确定了一个目标，是选择我要进设计院，还是要进外资企业事务所，或者说是我们自己去找很好的合伙人，开一个非常有意思的工作室，那都是不同的目标，当然还有一种是最好的，脸长得谁也不要认识，今天会代表新加坡PPA公司，明天代表美国CCV公司，后天代表加拿大HNA公司等等。
家装行业有三六九等之分，有的是豪宅、别墅、会所，千万不要看轻家装市场。如果你进入一个大的企业，哪怕二十几岁的设计师，所有的项目报出去，基本上都是以万/平方米作为一个计量单位，一年中要做五到十个这样的项目，当然不是他一个人做，他要共同参与到一个团队当中，去创作。这是作为一个职业设计师首先要定位的目标，然后才会为这个目标去奋斗。也有许多年轻人刚进入社会，会有憧憬。为什么会选择设计师，因为会设计很多东西，将其变成现实，有一定的成就感。很多的室内设计师，基本上在九十年代后才有兴趣的。在八十年代，如果在上海长期生活的人，那时候哪有设计，我们最早在95年的时候，才有一些家庭装修的需要，都是一些很高级的领导，没有设计师。在这之前，都是亲戚朋友帮忙，只要有木匠，泥瓦匠，稍微聪明点的就行。圈子里有些艺术才干的，做一些小的设计，大部分的设计不是说没有，而是淹没在时空当中，就象我们的几千年文化。有设计师，但是往往都不是以设计师的名字被记录下来的，鲁班算是一个。他就是工匠，他是属于有设计才干的工匠，他把多孔桥变为单孔桥，才会在历史上那么多年建筑桥梁，被作为一个有设计的工匠记录下来。明代一位陆姓的玉器大师很喜欢玉器，也是因为创意，师傅怎么说，就怎么干，只有他创造了一个有比例，有设计感，多少的玉器工匠消亡了，而他在玉器上取得了那么高的地位。所以说设计是引领整个行业的，目标一定要定位，才会成为一个好的设计师。
主动积极的工作心态
接下来说的是主动积极的工作心态。好多人以为自己的个人能力强，图画得好，当时学校我是第一名等等，但是大家仔细想一想，在学校的时候，你能接触多少人，如果是同一个系里的，在同济，你最多也就是接触从一年级到五年级，你也就在这一个年龄段里，那么你们上下之间，哪怕你是得一百二十分，别人得了零分，但你必竟不能评定你能力的好与坏，就算是高材生优秀毕业，以后也未必能成为职场上的精英，或者说相关业内的精英，因为很简单，山外有山，人外有人。
当你迈出学校的时候，你才会知道这个世界有多大，那么这个时候呢，很多人的主动积极，如果不被最大程度暴发出来，今后做事就比较难，因为往往会以自己的主观想法去做，这个人的能力有多强，就会做多少事情，但是没有这种主动积极心态的人，往往会把很多的设计用应该不应该去规定，比如说，他会认为，业主总归不懂，我这个好的他不懂，有千万种的理由去解释他这个设计之好，因为这个业主不懂。但是，他忽略了自己的主动积极，他可以去影响他，如果你的主动积极心态好，就会影响到别人。为什么有很多人性格孤僻，有很多人会有很多朋友，那是因为一个拥有激情，一个人拥有消极或是悲观。当你有这种主动积极，所有的创新意识，就会被暴发。比如很多人说，哎呀我这个事情，应该是这样，比如我们这里的吸音设备，很多人说吸音板就应该是这样，一公分间距的吸音板，工厂的成品用国标套用。但是为什么不可以把吸音板变一下，达到物理数标准？上海市政协大厅，我们用的是同一厂家生产的，他们的吸音板，我们都经过工艺改良的，这些所有的都是用主动积极心态去创新，去改变。要相信我能，我可以。因为如果设计师都认为这个社会是应该的，大家想象一下，我们就还是住在那种连窑洞都不如的山洞里，还在过着穴居的生活，因为应该嘛，只要有一个地方能够住就行，只要一样的东西能遮就行了，为什么服装业能发展到如今的地步，如果不是设计师，不是每年春秋新品发布，告诉你应该怎样穿着，自七八十年代从艰苦的计划经验走到现在，是不是一个优秀的设计师在起到决定因素，因为设计的引领，使得一个社会不断地向前发展。
所以设计师的主动积极性才是真正令到他成为一个能够说服别人，当然你要有很多的经验，要有很多的理由，而不是说凭你的语言，随意地去让一个根本不现实的设计去描绘。但是所有的绘画，每一条线如果真的动过脑子，真的是有创意，当你去做方案汇报的时候，指到哪你可以说到哪，只要你对这条线条，确实是有控制，你一定会告诉他你的道理。

举个例子，中国有很多服装，例如穿西装，有多少人知道西装的袖口应该长到多少是合适的，衬衣应该露出多少合适，西装领口和肩宽比例是多少等，如果同样是一个一米七的人，是不是每件衣服都适合他，不可能。
虽然西装这么多年来一直到现在为止，还在流行，但是它所有的比例，都在不断地被改变，但是你们去想，有谁可以改变比例？是那些大的设计家。当你问他们的时候，他会告诉你正常比例是多少，会告诉你现在的比例是多少。就如同毕加索为什么可以成为绘画业的鼻祖，他的这些抽象派，为什么会有很多人去追随，是他对传统的绘画技艺已经达到炉火纯青，他才有资格说。
当你用主动积极这个理论，或者用这种心态做事情，要对传统非常严谨，你要知道然后才要去做。这才是设计师所需要具备的，且应该具备的职业素养。就象来教授说的，设计师是很难的，尤其是做一个室内设计师，对所有事物的关注点，一定是超常的。
良好的团队合作精神
相当于一个能够成为好的设计师的人，相当于要看到紫外光和红外光，如果你是设计师的话，你的关注点要在七色光以外，才会有相应的灵感，你才会有相应的手段和技法，从而令你的设计做到与众不同，同时还顺应潮流。另外，我们所有的设计都是需要兑现的，做得再好，孤芳自赏是没有用的，我们不是搞纯艺术，要靠实用艺术来完善我们的技术。
所以，企业要用的人，一定是用实用的人才，它才能达到企业最高境界，利益最大化。另外，在整个职业设计师当中，还有个现象，很多人没有一个良好的团队合作精神，这种例子我们身边太多了。有些设计师确实很好，在学校里可能已经是老师眼中的尖子，他非常优秀，被一些单位招募去以后，从事设计，但是，大家想一想为什么所有的职场招聘一定要有面试和试用一关？大家可以想象一下，如果说你在学校里所有的打分能够成为一个百分百职场，我们就没有人才交流中心了，很简单，每一个企业领导到学校去招十个人，说：“把前十名给我”，没有一个领导会这么做的，原因很简单，高分低能很多，高分高能不相容的。
上海有多少一级建筑师，华东院有一位第一次考九门全过的人，没有一个人敢要。当他考完九门的时候，所有的人都认为，他只会读书。你们想一想我们身边是不是有这样一个人？如果不是有周边很多人来帮忙，一个团队如果只靠个人的话，就相当一根筷子，马上就会折断，如果是金属也至少折弯。
所以说，人的能力，一定是有限的，只有把自己有限的能力跟整个一个团队融合，才会真正体会到团队带来的价值，如果你有设计思想的话。我们看到很多设计师，每天为了许多细节，为了很多相关产品之间的兼容，同时还要研究很多相关的学识，去丰富自己的知识，最后不用涉及具体细节，才可以去评估整个空间当中所有的东西，使得这个空间最终确实有一定的震撼力。
陈景润，能穿两个不同色的袜子，也因为他就是陈景润，因为他在数学上有绝对的造诣，大家当中没人会这么做。因为我们还是处在一个正常的社会范畴里，很多时候你必需要在一个合理的范畴中去表现人和工作，那么这就需要一个良好团队去形成这样的氛围。有些人画效果图比较好，有些人创意好，有些人方案比较好。通过团队，把每个人不同的优点全都暴发出来。
严明的组织纪律为什么还要说有良好的组织纪律，因为你不是艺术家，你要在一个社会上正常的工作上班，企业有一定的作息制度，业主也有相关的规定。他对企业的要求，企业不可能对这个人没有要求，设计师很多人都是很晚工作，但是没有办法，早上在一定时间要到，万一有事怎么办？那么大家去想象一下，很多人做设计师希望自己成为权威，希望自己有很高的名气。收更高的设计费，然后去周游列国，饱尝知识，回过来再做好的设计。国外的设计师没活干，也就做一到两个月，所以接下来只能游山玩水。他们为什么不远万里，不是每个人都是白求恩，一个人一定是有所图的，他不光是为了钱，主要是因为希望自己的设计，在他的本国没有办法体现，能够有这样的地区，有这样的平台来实现，所以中国上海、北京等发展城市，才会使得很多老外纷纷云集，就是这么一个简单的道理。
你要去为我们的业主打造设计，创造一个新的建筑空间的时候，我们的设计师自己的底气有多足，我是不是一个很好的职业设计师，那么如果我是，所以我做出来的设计一定是职业的。如果我不是，结果很明显。
所以这几点可能是我在做设计，在做管理，碰到的许许多多的问题，我在这里用一段时间跟大家分享，如果各位有不同的见解，也可以提出来，我们可以进行讨论。

明确的工作目标
设计是需要创新的。这个创新需要设计师有一个目标，工作目标，一个设计师自己的职业目标，当我们做不同的建筑，会有不同的目标，最终会形成一个自己的工作目标。
但是在明确工作目标的同时，我们如何形成自己的、个人的、作为职业设计师生涯的一个职业目标，我认为，如果一个设计师相对要职业化，我们需要有一个明确的目标。同时他也要有一个主动积极的工作心态，一个良好的团队合作精神，另外不可或缺的是一个非常严明的组织纪律。因为我们是做企业的，做设计，做管理，很多时候，从我们的经验上说，恰恰认为纪律是最重要的。
那么我用一些小的例子来逐条展开。
人生的目标有很多种。第一，人生所有的事都是以终为始，如果说你把自己的人生最终目标作为人生奋斗的目的，要知道我这辈子成为什么样的人。
当我们拿到学校的毕业证书，成为一个可能今后会涉足设计业的设计师。为什么我要用可能，是因为很多人以后会改行，因为他这辈子一定从事这个行业？曹可凡是学医的，最后却做主持人。这种例子非常多。我们自己自身也是从设计做到管理，做到经营，也会有变化。那么，如果这辈子你想清楚了，你就是要成为一个设计师。比如说，同济大学附近现在有很多，远洋大厦也有很多这样的小公司，两三个人开一个公司，基本上是一些职业操手，做一个自己的目标，这样的目标一般做三到五年，可能到四十岁左右就没有任何东西了，除了学历，没有任何的职业认证，没有任何的职场经验，到处去遍访设计院所、事务所，但是往往百分之九以上的这些人，一般的企业不会接受他，因为他就是缺乏组织纪律，他的目标定得不够高，以三五年作为一个目标。很多教授呕心沥血，把所有的知识全部给学生以后，那些学生相当打游戏机加了一个加强器，他闯荡两三年一定不会有问题，因为人家对他的知识认同，无非就是拿几张图我看了就行了，因为用这样人的企业，底下有很强的一批设计人员，作为后盾，因为有很多的专业工程师在拿到他们这种创意灵感以后，作了大量调整深化，甚至改动，使这样一个建筑成为一个城市建筑中的一部分，这就是三年目标。有十年目标的，也有更高的目标，我觉得如何真的能够成为一个职业化的设计师的话，我相信应该至少最低的目标是成为一个行业的非常职业的、专业的设计师，至少你出去讲话，有人愿意听，你所有的观点，有人愿意接受。这需要一定的时间经验和职场的训练，如果没有这样一个目标，那接下来就会很难。所以当你确定了一个目标，是选择我要进设计院，还是要进外资企业事务所，或者说是我们自己去找很好的合伙人，开一个非常有意思的工作室，那都是不同的目标，当然还有一种是最好的，脸长得谁也不要认识，今天会代表新加坡PPA公司，明天代表美国CCV公司，后天代表加拿大HNA公司等等。
家装行业有三六九等之分，有的是豪宅、别墅、会所，千万不要看轻家装市场。如果你进入一个大的企业，哪怕二十几岁的设计师，所有的项目报出去，基本上都是以万/平方米作为一个计量单位，一年中要做五到十个这样的项目，当然不是他一个人做，他要共同参与到一个团队当中，去创作。这是作为一个职业设计师首先要定位的目标，然后才会为这个目标去奋斗。也有许多年轻人刚进入社会，会有憧憬。为什么会选择设计师，因为会设计很多东西，将其变成现实，有一定的成就感。很多的室内设计师，基本上在九十年代后才有兴趣的。在八十年代，如果在上海长期生活的人，那时候哪有设计，我们最早在95年的时候，才有一些家庭装修的需要，都是一些很高级的领导，没有设计师。在这之前，都是亲戚朋友帮忙，只要有木匠，泥瓦匠，稍微聪明点的就行。圈子里有些艺术才干的，做一些小的设计，大部分的设计不是说没有，而是淹没在时空当中，就象我们的几千年文化。有设计师，但是往往都不是以设计师的名字被记录下来的，鲁班算是一个。他就是工匠，他是属于有设计才干的工匠，他把多孔桥变为单孔桥，才会在历史上那么多年建筑桥梁，被作为一个有设计的工匠记录下来。明代一位陆姓的玉器大师很喜欢玉器，也是因为创意，师傅怎么说，就怎么干，只有他创造了一个有比例，有设计感，多少的玉器工匠消亡了，而他在玉器上取得了那么高的地位。所以说设计是引领整个行业的，目标一定要定位，才会成为一个好的设计师。
主动积极的工作心态
接下来说的是主动积极的工作心态。好多人以为自己的个人能力强，图画得好，当时学校我是第一名等等，但是大家仔细想一想，在学校的时候，你能接触多少人，如果是同一个系里的，在同济，你最多也就是接触从一年级到五年级，你也就在这一个年龄段里，那么你们上下之间，哪怕你是得一百二十分，别人得了零分，但你必竟不能评定你能力的好与坏，就算是高材生优秀毕业，以后也未必能成为职场上的精英，或者说相关业内的精英，因为很简单，山外有山，人外有人。
当你迈出学校的时候，你才会知道这个世界有多大，那么这个时候呢，很多人的主动积极，如果不被最大程度暴发出来，今后做事就比较难，因为往往会以自己的主观想法去做，这个人的能力有多强，就会做多少事情，但是没有这种主动积极心态的人，往往会把很多的设计用应该不应该去规定，比如说，他会认为，业主总归不懂，我这个好的他不懂，有千万种的理由去解释他这个设计之好，因为这个业主不懂。但是，他忽略了自己的主动积极，他可以去影响他，如果你的主动积极心态好，就会影响到别人。为什么有很多人性格孤僻，有很多人会有很多朋友，那是因为一个拥有激情，一个人拥有消极或是悲观。当你有这种主动积极，所有的创新意识，就会被暴发。比如很多人说，哎呀我这个事情，应该是这样，比如我们这里的吸音设备，很多人说吸音板就应该是这样，一公分间距的吸音板，工厂的成品用国标套用。但是为什么不可以把吸音板变一下，达到物理数标准？上海市政协大厅，我们用的是同一厂家生产的，他们的吸音板，我们都经过工艺改良的，这些所有的都是用主动积极心态去创新，去改变。要相信我能，我可以。因为如果设计师都认为这个社会是应该的，大家想象一下，我们就还是住在那种连窑洞都不如的山洞里，还在过着穴居的生活，因为应该嘛，只要有一个地方能够住就行，只要一样的东西能遮就行了，为什么服装业能发展到如今的地步，如果不是设计师，不是每年春秋新品发布，告诉你应该怎样穿着，自七八十年代从艰苦的计划经验走到现在，是不是一个优秀的设计师在起到决定因素，因为设计的引领，使得一个社会不断地向前发展。
所以设计师的主动积极性才是真正令到他成为一个能够说服别人，当然你要有很多的经验，要有很多的理由，而不是说凭你的语言，随意地去让一个根本不现实的设计去描绘。但是所有的绘画，每一条线如果真的动过脑子，真的是有创意，当你去做方案汇报的时候，指到哪你可以说到哪，只要你对这条线条，确实是有控制，你一定会告诉他你的道理。

举个例子，中国有很多服装，例如穿西装，有多少人知道西装的袖口应该长到多少是合适的，衬衣应该露出多少合适，西装领口和肩宽比例是多少等，如果同样是一个一米七的人，是不是每件衣服都适合他，不可能。
虽然西装这么多年来一直到现在为止，还在流行，但是它所有的比例，都在不断地被改变，但是你们去想，有谁可以改变比例？是那些大的设计家。当你问他们的时候，他会告诉你正常比例是多少，会告诉你现在的比例是多少。就如同毕加索为什么可以成为绘画业的鼻祖，他的这些抽象派，为什么会有很多人去追随，是他对传统的绘画技艺已经达到炉火纯青，他才有资格说。
当你用主动积极这个理论，或者用这种心态做事情，要对传统非常严谨，你要知道然后才要去做。这才是设计师所需要具备的，且应该具备的职业素养。就象来教授说的，设计师是很难的，尤其是做一个室内设计师，对所有事物的关注点，一定是超常的。
良好的团队合作精神
相当于一个能够成为好的设计师的人，相当于要看到紫外光和红外光，如果你是设计师的话，你的关注点要在七色光以外，才会有相应的灵感，你才会有相应的手段和技法，从而令你的设计做到与众不同，同时还顺应潮流。另外，我们所有的设计都是需要兑现的，做得再好，孤芳自赏是没有用的，我们不是搞纯艺术，要靠实用艺术来完善我们的技术。
所以，企业要用的人，一定是用实用的人才，它才能达到企业最高境界，利益最大化。另外，在整个职业设计师当中，还有个现象，很多人没有一个良好的团队合作精神，这种例子我们身边太多了。有些设计师确实很好，在学校里可能已经是老师眼中的尖子，他非常优秀，被一些单位招募去以后，从事设计，但是，大家想一想为什么所有的职场招聘一定要有面试和试用一关？大家可以想象一下，如果说你在学校里所有的打分能够成为一个百分百职场，我们就没有人才交流中心了，很简单，每一个企业领导到学校去招十个人，说：“把前十名给我”，没有一个领导会这么做的，原因很简单，高分低能很多，高分高能不相容的。
上海有多少一级建筑师，华东院有一位第一次考九门全过的人，没有一个人敢要。当他考完九门的时候，所有的人都认为，他只会读书。你们想一想我们身边是不是有这样一个人？如果不是有周边很多人来帮忙，一个团队如果只靠个人的话，就相当一根筷子，马上就会折断，如果是金属也至少折弯。
所以说，人的能力，一定是有限的，只有把自己有限的能力跟整个一个团队融合，才会真正体会到团队带来的价值，如果你有设计思想的话。我们看到很多设计师，每天为了许多细节，为了很多相关产品之间的兼容，同时还要研究很多相关的学识，去丰富自己的知识，最后不用涉及具体细节，才可以去评估整个空间当中所有的东西，使得这个空间最终确实有一定的震撼力。
陈景润，能穿两个不同色的袜子，也因为他就是陈景润，因为他在数学上有绝对的造诣，大家当中没人会这么做。因为我们还是处在一个正常的社会范畴里，很多时候你必需要在一个合理的范畴中去表现人和工作，那么这就需要一个良好团队去形成这样的氛围。有些人画效果图比较好，有些人创意好，有些人方案比较好。通过团队，把每个人不同的优点全都暴发出来。
严明的组织纪律为什么还要说有良好的组织纪律，因为你不是艺术家，你要在一个社会上正常的工作上班，企业有一定的作息制度，业主也有相关的规定。他对企业的要求，企业不可能对这个人没有要求，设计师很多人都是很晚工作，但是没有办法，早上在一定时间要到，万一有事怎么办？那么大家去想象一下，很多人做设计师希望自己成为权威，希望自己有很高的名气。收更高的设计费，然后去周游列国，饱尝知识，回过来再做好的设计。国外的设计师没活干，也就做一到两个月，所以接下来只能游山玩水。他们为什么不远万里，不是每个人都是白求恩，一个人一定是有所图的，他不光是为了钱，主要是因为希望自己的设计，在他的本国没有办法体现，能够有这样的地区，有这样的平台来实现，所以中国上海、北京等发展城市，才会使得很多老外纷纷云集，就是这么一个简单的道理。
你要去为我们的业主打造设计，创造一个新的建筑空间的时候，我们的设计师自己的底气有多足，我是不是一个很好的职业设计师，那么如果我是，所以我做出来的设计一定是职业的。如果我不是，结果很明显。
所以这几点可能是我在做设计，在做管理，碰到的许许多多的问题，我在这里用一段时间跟大家分享，如果各位有不同的见解，也可以提出来，我们可以进行讨论。