对家装市场现象的一点了解

2012-11-06 20:54 2348

对家装市场现象的一点了解

 

        本人是在80年代开始从事室内设计工作职业的,进入到这个领域后,渐渐地也就对这个行业有了一些了解.
        首先说说客户在准备装修时的一些困惑吧,我觉得主要是以下三个主要问题.
        问题一:家庭成员之间对空间功能需求及装饰风格的争议.
        对于这一问题的合理解决,我想大家应从它产生的根源入手:例如对空间功能需求差异,文化爱好,颜色,装饰搭配"喜"."厌"的不一致都会引起这一问题的出现. 
        对于这一问题的解决,我想每个家庭成员不妨先列出各自的要求,然后上网捜寻相关网站和下载自已喜欢的相关图片资料,把要求和资料进行整理,寻找有经验的设计师参与讨论和提交满意的设计方案,把问题和矛盾交给专业人士去解决也是一个方法.
        问题二:对施工质量的忧虑.
        能够影响施工质量的主要是以下两个方面,第一是材料质量,第二是现场施工人员的操作和工地质量监督执行.
        材料采购包括主材采购和辅材采购.
        一般情况下主材都是由业主自己选购,例如:瓷砖,厨柜,地板.电器.傢俱,洁具,灯饰等.而这些主材的选定往往又反应了业主的个人喜好和消费能力,值得注意的是.在选购时往往容易失控.造成工程预算超支.还有是在整体搭配和风格上应尽量多些与专业人士沟通,综合多方意见后理性采购.
        还要注意的是:应尽量到认定品牌后的当地一级代理总店或厂家门市采购,杜绝一些不良商家的弄虚作假,流通环节越多,成本越高,质量风险也越大.
        对辅材的品牌了解:一般可以通过施工单位提供的工程施工报价预算书上了解,关健是如何在施工过程中不让假冒品牌进入施工现场,它关系到你如何选择施工单位和合同责任执行的签定,请别太相信一些施工单位的宣传,什么"把装修交给他,你放心上班去."等都是屁话.应尽量在施工过程中多些到现场检查施工和对自己提出的整改意的回应情况,因为全世界都没有完美的施工队伍,优质的工程没有最好,只有更好.
       对于施工质量的鉴别,很多业主考虑到的往往是到施工方的示范单位或他们的施工现场参观,其实这样也很容易让提供参观的施工单位忽悠的,第一你看到的只能是表象,它的质量问题是不能在短时间内暴露的,第二你看到的都是主材完成装配后的效果,它往往又与业主的品味及消费能力相关,这些都会让人产生眩目错觉从而影响判断.
       对施工人员和质量监督能力的判断最好是从施工单位的经营及管理模式了解入手,大家试想想,一家五星级酒店的高级装修,施工师傅肯定就有很多,是靠什么去管理施工和工程质量达标呢?靠的是施工标准规范严格执行和工地材料质量监督管理.
      问题三:对施工单位的选择困惑
     面对着社会上众多的家装公司的商业宣传攻势,及这个行业常常出现一些有关"诚信缺失"的丑恶现象,很多业主都会难免感到厌烦和困惑.

     其实,目前社会上的施工单位的经营模式只要是分3类:一类是做"大",一类是做"精",还有一类就是"游击队".至于如何选择,得从它们的经营模式上作出判断并进行取舍了.
     那些是追求做"大"的施工单位?
     做"大"的特怔:有不少的"分公司",一般是有几个设计师配一个经理组成一个分公司的模式出现,宣传上采用统一的宣传口号,设计人员采用常年招聘模式,一般是底薪加业绩百分之3左右作为奖金.施工管理上多数是采用利润提扣约占工程总额百分之20-30后,再分包给下属施工队进行施工,出现施工质量问题时,内部管理一般是:由施工队承担和解决.对客户由公司承担合同责任和解释.
     那些是追求做"精"的施工单位? 
     做"精"的特怔:  一般情况下,很少设分公司,设计师或施工管理人员多数是公司合伙人,设计人员和施工管理人员不会常年招聘.施工人员直接由公司聘用和进行工作安排,由公司直接按工人劳动执行情况发放包工工资.施工材料采购和施工质量由公司的管理人员承责,设计问题由设计负责人直接负责.并按双方签定合同内容严格执行.
      那些是"游击队"? 
       一般情况下,都是由施工人员向社会招揽业务后,找一些相关师傅临时组建队伍.特点是各工种的师傅按各自的工作习惯进行施工.

      以上三类模式的"好"与"坏",本人也不能表明太度,正所谓各有所"好".
      谨希望本人对这行业的一些了解能为大家带来一点帮助.谢谢.