请不要叫我大师

2014-09-05 01:47 26184

      拜托，请不要叫我大师。

      一位远在长沙，拥有真诚笑容，设计功底很强的女孩，通过设计本相识，主要是想交流创业经验。我只是想说，亲，请不要叫我大师，前辈，实在受之有愧。你的作品很棒，美术功底很强，至于你所谓的受限制，如何入手以及从业新人客户源的问题，我总结以下几点：

      受限制？ 肯定是因为你一直在装饰公司里面的原因，自然受到各种关于业绩、施工难度、客户群体的限制，我认为答案很简单，就是大胆的走出来，不要怕，有网络呢。大不了，赔点钱，重头再来！再说，这种经历是用钱买不来的。现在是电商的时代了，8090的年代！

      当然走出来，特别是一个女孩是需要很大的勇气的。也需要考虑各种问题；

      如何入手？

      1.你是否租一个独立的办公地点？ 还是做家庭工作室？其中各种利弊自己要权衡好。

        （我的办公室和住所是分开的，在不同楼层，以保证我和团队的最佳的工作状态。为了节约不必要的时间成本，选择在一个公寓楼里面。）

      2.起步你计划为工作室投入多少资金？来置办办公家具，打印机，电脑，宣传资料？ 

       （我的存款都被我在装修自己的家的时候花的精光，所以我创业起步时候是依靠信用卡透支，然后分期还款。）

      3.给自己的一个设定一个时间。

        算一算，现有的存款以及固定收入金额，即使没有新单，最长能坚持多长时间？然后想好B方案，回东易或者嫁人。

       （我刚开始卖出公司的时候是因为领导要求晚上必须参加签单洗脑会议，沟通无效，同时又接到了东易橄榄枝，就毅然决然舍弃100多万的尾款离职的。当时我就想停下来学点东西，专心做2个客户介绍的单子，然后去东易的。没想到，结缘巧合客户的客户有介绍来新的客户。这让我尝到了，做好设计，做好服务的甜头。在客户，以及客户的客户的鼓励下，成立了工作室。）

      4.是否有合适的合伙人？如果没有就先培养好团队后开始。

        单打独斗是很困难的。如果有志同道合合伙人，那是最好。不过这样的人可遇不可求。

（我是幸运的，宏博是我的合伙人。她真诚，细心，专业，正直，踏实，大气，淡定，坦然，恪守原则，对生活有自己的追求。总之。她就是我崇拜的女神。我们大学毕业时是boloni的同事，为了支持我，抛下了北京的一切稳定生活，来和我一起创业。也正是因为她，我有了信心，有了底气，才有勇气成立设计公司，才有勇气去承接大型工装项目。 室内，空间设计是靠团队的。）

      新人客户源？

      关于稳定的客户源，也是一直困扰我的问题。我的想法是，做好设计，并且传播出去，让人知道。然后就是坚持学习提高就可以了。

      我们团队最棒的就是心态和控制欲望。我们每个人每月只接受2个新的设计预约，以保证我们专心的做好设计之外还可以享受生活，阅读书籍，参加展会。我们清楚自己是创业阶段，作品，能力都需要积累，稳扎稳打。我们没有必须盈利的计划，目标就是不陪，保证工作室正常运转就可以。或许是因为女孩子，没有那么大野心，不想扩张，也不想买房之类的烦心事，就是想纯粹的做设计，做自己喜欢的事情。

      但是告诉你一个好消息，现在我的信用卡透支款以及还清了，已经开始盈利了哦。不要相信那些，你还年轻，你还需要积累，你要攒足了多少原始资本才，你要···。他们总是有理由不开始，不行动。

     

  

       最后，与你分享一句话： 命是死的，运是转的。越努力，越幸运。 

     

       你很棒，加油！ 

 

                                                                          以设计为生的ZY

                                                                          2014.9.5.2:12