我是老板

2014-08-05 01:25 11239

    我为自己工作 （1）

    成为独立设计师是我做过的最棒的决定，而我之所以要开始写设计博客，是为了让你也作出自己的决定，并使你能从中受益。

    我很高兴，在这里遇见你。

    [我是老板]

    在冬日，直到早上9点天才会蒙蒙亮，而且屋里面比平时寒冷的许多，加上没有经理在约好的时间在办公司等着我，所以若想把自己从温暖的被窝里面拉出来，真的很强的自律能力。

    我是经理，我常常这样激励自己。你需要管理时间、金钱、客户以及日常生活。

 

    [我真是个傻瓜]

    回首从前，那时候的我总想把自己描述成为一个正规的大规模设计公司-拥有各类员工并且能满足客户的各种需求，以暗示我并不是一个人在战斗。

    公司只有我和宏博，以及各自的绘图助理。但是由于某些原因，我当时觉得只有几个人对于吸引到的新生意不利。但事后看来，我真的适应只有我和宏博之后的公司，有很多好处。

    我意识到我们的目标的是让自己成长，而不是从人数方面扩大公司。我们的榜样是贝聿铭，是Lance wyman，她们因为创作的作品、为人们提供的建议以及启迪了世界各地的设计师而为人知。

    

    [公司并非越大越好]

    亲自接洽：我的所有客户都非常欣赏那种每次都能与同一个人接洽的合作方式。与客户的关系越牢固，就越容易接到新的项目。所以当我能真诚的面对自己时，就能吸引到那些因为你-而不是员工-是最佳人选的客户。一个一个客户的打好基础，生意就会蒸蒸日上。此外，无论，客户给你打电话还会发邮件发微信聊qq，他们都可以直接联系到你，而非帮不上什么忙的新员工或者秘书。这很有意义。

    客户要的是你：其实，仔细想想，很多大型设计机构中，经验最丰富的人往往都派出去谈生意了，而不是在亲自创作。一旦生意谈妥了就会交给那些经验较少的人去做，因为那些赢得生意的人们又要去掠取更多的猎物以供养庞大的设计师规模。

    与大客户同行：那些真正的客户，不会关心你的办公室有多大，只要你的作品足够好，他们就会雇用你。成为一名杰出的设计师是我们唯一的选择，因此质量管理完全由自己亲自负责。

    不要庞大要扎实：要知道，即便我们公司规模很小，依然有能力超越客户的期望。那就是专业性。

    小意味着敏捷而充满激情：大公司无法做到向我们一样的敏捷。作为小公司，我们没有必要去花费精力去不断寻找新的项目，没有那么多的支出压力。只要把所有精力放在为数不多的精品客户上，为他们创建出绝妙的设计，然后等着新客户来预约，就可以了。在大公司中很少有一个团队额所有员工都能对我们所创立的品牌拥有相同的热情。

   

                                                                       2014/8/5 

                                                                       子叶/凌晨1:24分

                                                                       一个又不能自控的夜晚