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“迎新求变”——大道恒美品牌之路第5年

  • “迎新求变”——大道恒美品牌之路第5年
  • 2021-04-27 16:46     来源: 设计本     浏览量:314

“迎新求变”——大道恒美品牌之路第5年

时光荏苒,大道恒美品牌管理五周岁了。



5年的筑梦之旅,大道恒美品牌管理一步一个脚印,从「大品牌战略」的理论推出到完善理论体系,为50余个知名地产与设计品牌服务,助力并见证多个企业品牌从千万级踏入“亿元俱乐部”,实现从0—1—N的品牌增量。


大道恒美品牌管理是植根于地产、设计与大家居领域,专注于品牌战略与定位、品牌形象建设与管理、品牌设计的新型服务机构。多年来,大道恒美以「大品牌战略」体系为核心,以前瞻性品牌定位为灵魂,策略性的品牌策划及传播,创意性的品牌设计,为客户树立在行业中一流的品牌形象并持续增值。


01

5年筑梦之旅

走正确的品牌之路


做企业品牌建设要问自己的四个问题:

我是谁?为谁服务?可以做什么?有什么特别?



《尔雅·释宫》有云:“一达谓之道路,二达谓之歧旁,三达谓之剧旁,四达谓之衢”,“道”—— 意指正确的路。大道恒美品牌管理中的“大道” 进而衍生出“正确的品牌之路”的内涵,寓意恒久且持续地美丽下去的“恒美”则饱含了品牌对未来的美好期待。



回溯2016年,创始人朱美乐女士在意识到地产与设计行业中品牌服务的荒芜后,怀抱着“让世界认识中国设计”的初心,创立了专注于为客户提升品牌力的大道恒美。


随着时代的高速发展,品牌营销、广告传播等领域快速更迭与变化。大道恒美品牌管理以“慢”制“快”,宁可将每个脚印都牢牢地拓进泥里,每一步都走得稳健而坚实。


5年岁月里,我们坚定不移地深化「大品牌战略」体系,在植根于地产与设计行业的同时,逐步拓展大家居领域,做属于企业的品牌策略、定位、文化和体系,严谨务实地为客户提供系统性的品牌生长服务。”创始人朱美乐女士如是说。


「大品牌战略」(Big Brand Strategy)是由创始人朱美乐女士于2017年首次提出,并于2018年进行迭代升级的品牌运营理论体系。其适用于B2B服务型企业,力求从企业发展战略层面规划品牌,以全局思维建设品牌,用整合方式来传播品牌,让全员参与来打造品牌,用专业人才来管理品牌。


在依托专业理论的基础上,大道恒美品牌管理凭借着对行业与市场的深度洞察与见解,并进一步结合公司发展现状,从客户价值角度思考,最终为每一位客户提供定制化的品牌战略与定位服务。


大道恒美品牌管理的经营理念是强调执行与结果导向,即不仅从战略层面形成解决方案,而且全程进行贴身实战指导,以确保每一阶段的有效实施。从理念到执行,知行合一,强化品牌与营销的互动与实现,帮助客户实现品牌力。


截至今日,大道恒美品牌管理不仅运营了50+专业型地产与设计公司,拥有1000+设计项目策划的经验,还曾助力设计上下游产业链的对话与合作,担纲2020深圳国际精装住宅展的内容策划及推广工作。与此同时,大道恒美助推地产与设计品牌领域的繁茂发展,相继荣获“中国设计品牌·行业服务突出贡献奖”与“金堂奖·产业推动奖”,创始人朱美乐女士个人还被授予“空间设计版TED”「大师工作营」“2018年度特邀导师”称号。


02

广纳贤士英才

以期参天大树


创建品牌平台

集聚专业智慧

提供事业舞台


人才之痛,是大多数创意型企业之殇。深谙此理的大道恒美品牌管理从创业初期便在用人理念上有着明确的目标,即创建品牌平台、集聚专业智慧、提供事业舞台,令大道恒美成为一片丰沃的土壤,吸引更多的伙伴加入,将专业的种子播撒,以期参天大树。


作为一个结合了学术研究、理论体系、理论实践的品牌管理公司,大道恒美品牌管理的团队涵盖企业战略、品牌策略、营销策划、品牌文案、品牌设计、国际国内品牌传播、SEO、客户管理等多个专业方面,每一个员工既是相对综合的存在,又有着属于自己的独特价值。


2021年,大道恒美品牌管理在人才结构上产生了明显变化。首先,是职业经理人的加入,并在两位专业管理顾问的意见与建议下,人力资源体系和结构初具模型。其次,新鲜血液的汇入令核心团队更完善、更富创意、更具专业性 —— 来自海内外知名学府、70%硕士博士,是一个绝对精英化的品牌管理团队。此外,基于为华东地区客户提供更好服务的想法,上海组建了新团队,以期提供更高效的在地服务,同时也增加让更多人才加入的可能性。


这一系列的举措皆有效地推进了大道恒美品牌管理的职业化与专业化建设,真正意义上在创建适宜创意生长的沃土 —— 构建品牌平台,集聚专业智慧。“我并不希望我的目标只是停留在口号上,而是要在大道恒美品牌管理真正实现。”创始人朱美乐女士说到。


公司将继续以专业为基础,依托目前人力资源结构去做组织的变化与生长,实现大道恒美品牌管理的专业化、精细化服务,让更多客户获得专业专项的品牌服务。


03

“变”与“不变”

坚持核心价值观


迎接新的伙伴、新的工作环境以及新的挑战;

求取人才结构、管理模式以及理论体系的全面升级。


5年时间说长不长,说短不短。5年,可以让一个嗷嗷待哺的婴儿成长为欢蹦乱跳的孩子;5年,足以让一个刚刚高考结束的高中生完成漫长而艰辛的医学生本科学业;5年,更能够让一家初露锋芒的初创公司成功立足于行业,获得业界认可,并拥有属于自己的领地。


在大道恒美品牌管理迎来的第5年,公司除了精耕地产与设计,在产业纵向上也将做一定程度的试验与生长,即在文旅领域、酒店领域、艺术领域、大家居领域、建筑设计、规划景观设计等专业设计范畴实现服务,并树立出新的行业标杆。


而身处日新月异的变化中,大道恒美品牌管理特有的「大品牌战略」理论体系也将继续尝试突破既定的想象空间,与更多的传播学专家共同进行研究和深化,并继续分享对品牌的学术研究,输出品牌专业知识,真正影响专业,影响行业,影响产业。



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面对变革与挑战,大道恒美品牌管理将以“三个坚持”表达其始终不变的核心价值观:



坚持大品牌战略研发与实践,秉持长期主义,提供系统性品牌生长计划。大道恒美品牌管理一直以来都认为品牌策略应当作为企业运营的中心原则之一,并服务于企业商业策略。同时「大品牌战略」体系的应用与实践是长期的、具有系统性的。因此,大道恒美品牌管理致力于长期服务与陪伴,与客户一同并肩作战,做企业品牌的守护者、支持者和塑造者。此外,将专心、专业、专注、同行作为关键词,严谨务实地为客户提供系统性的品牌生长服务。


坚持提供卓越服务,始终如一地为了客户的成功而努力。大道恒美品牌管理坚信公司与客户是彼此成就命运的共同体,荣辱与共,共同发展。他们以价值服务为导向,用专业、智慧和经验提供超越客户期望的品牌服务,助力客户的成功。


坚持创建品牌平台,集聚专业智慧,提供事业舞台。大道恒美品牌管理重视人才,提倡人人平等、互相尊重、共同信任,简单而真诚的人际关系;提供和谐而富有激情的工作环境,努力持续提供超越员工期望的发展空间和回报,让员工能体面生活。


展望未来,公司将继续专注于企业品牌管理。“让世界认识中国设计”既是创始人的美好初心,又是整个公司的宏大愿景。所谓的“迎新”,迎接的是新的伙伴、新的工作环境以及新的挑战。而“求变”则是在夯实基础到同时,进行无论是人才结构、管理模式以及理论体系的全面升级,为了下一个5年、10年,乃至20年的生长。


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大道恒美品牌管理是植根于地产、设计与大家居领域,专注于品牌战略与定位、品牌形象建设与管理、品牌设计的新型服务机构。多年来,大道恒美以「大品牌战略」体系为核心,以前瞻性品牌定位为灵魂,策略性的品牌策划及传播,创意性的品牌设计,为客户树立在行业中一流的品牌形象并持续增值。


以“让世界认识中国设计”为初衷,过去5年间,大道恒美服务过50余知名的地产、设计与大家居领域企业品牌,助力并见证了多个企业从千万级踏入“亿元俱乐部”,并在“亿”的单位上实现 1—N 的增量。





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