设计公司的发展遇到了新的挑战↓↓↓

•老业务萎缩、新业务没起色？

•人员配置与公司产值完全背道而驰？

• 设计价格、回款率面临重大挑战？

传统设计公司的转型已经迫在眉睫↓↓↓

如何实现企业的全产业链发展方向？

如何提升管理水平，实现规划化运作？

如何建立高效的生产运营管理体系？

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▲设计合伙人进阶班

王建军｜魏士能｜梁苏杭

设计师运营管理思维| 解构全案密码 |EPC全案系统专利

时间：2020年1月11-13日

地点：上海

费用：原价4280元、早鸟价3980元（前10人）

包含：报名费、学费、茶歇、场地费、资料费

不含：住宿，住宿自理，可推荐酒店

•公司管理

•公司品牌建立

•设计行业发展趋势

•设计师个人品牌打造

•整体的团队提升效率

•设计头条分享课—解析设计师的错误认知

•20余家设计产业公司运营策略顾问

•采访过100多位设计公司创始人

•设计管理与创新趋势研究

•研究设计师16年

•实现量房前收取设计费全款的系统目标（且500元/平起）

•实现开工前100%收齐全案款（施工+主材+软装）

•打通从商务端，到设计端，到施工端，主材端，全链条闭环。

•支撑作品100%落地，解决设计师设计案例出品难的尴尬

全国首个设计全案“3|8|24全案系统”创始人

持有涉及全案设计的20项国际版权

Dlife设计与生活杂志特约编委

WEI建筑与室内设计创办人

东南大学艺术硕士

宫匠堂创始人

中国首个私宅EPC全案系统创始人

浙江省创意设计协会理事

伍重室内设计.设计总监

杭州共合设.联合发起人

注册高级室内建筑师

▲国士风华

▲致•简

▲梁苏杭老师部分作品

▲魏士能珠宝店设计