“您的情怀，我们的使命！” 写给打算装修和正在装修客人的一封信！

2017-02-27 12:21 6038

接下来希望大家可以耐心的听完我所总结的一些经验分享。一定会给您带来或多或少的启发。     

     

受人之托、忠人之事！这个老生常谈的话，大家想必并不陌生。但想做到真的不易。我来讲讲我的经历，和大家 分享一些心得。我已经从事设计行业近10年有余，当过美术教师做过职业画家，游历过两家传统装饰公司，也算是对设计这个行业有过深刻的认知！我之所以选择创业，做自己的独立设计工作室。其原因很简单我厌倦了太多套路。

 

在传统公司里首先需要维系各种人际关系，做到八面玲珑、拍须溜马方可生存。和你的设计是否优秀是否用心已经无太大关系。众所周知在我们这个网络大爆炸的时代里并不缺乏太多精美的设计图片及所谓“射鸡湿”天花乱坠的谈资。当然在传统设计公司里为了可以更好的获得公司盈利，响应公司“快、准、狠”的政策号召。很多设计师也迫不得已的忽略前期设计的真实性，不顾及后期施工、主材的衔接、软装的搭配和落地，毕竟要的是效率......这样就会延伸出一批给我们的客户前期带来无限美好设想与实际无法落地的尴尬境地让人哭笑不得。     

    

想必有一部分客户在自己家施工到中后期的时候对这句话并不陌生，“您家的效果图和实景还是有一定的差距的，毕竟是概念性的东西。”一句堂而皇之的“设计概念”轻松的化解您对装修效果的不满意！我只能说对设计有多麽用心完全可以反映在最终的完成效果上。它需要系统化的规划和执行，也需要成熟的设计团队协作。整个装修经历是一个对接比较复杂的过程。    

    

居专业的统计有以下数据供大家参考：“在一个装修过程中，您要选至少28种辅材，至少要了解35项基础工艺，至少购买8种主材，至少选购65件家具和配饰，要去最少80家店铺和近50个大小商人进行PK，买至少200种商品。完成这些至少150天”。哈哈，听起来是不很危言耸听！

    

好了言归正传我在此给广大的正在装修的客户和准备装修的客户想畅谈一下我们是如何看待“设计落地”的一些经验分享！简单的说“设计落地”是有一些流程和小窍门的。这个时候“设计执行力”显得尤为重要。

一个好的设计执行需要“设计师、施工、主材、软装”从头至尾的贯穿来紧密配合。以下我对工作分了七个板块分别来阐述如何配合和衔接。如下：

第一步、了解客人的基本信息情况（房屋面积、居住人员情况、生活爱好、风格意向）    

第二部、对客人的装修预算做详细的记录。在设计中，我们会一对一的进行分析并做出详细比例划分。为后期的设计落地做好准备。划分比例包括（基础施工、主材、软装配饰、家电等......）来配合客人做出正确、精准、适合的资金规划。当然这样还不够要用数据说话。    

第三部、根据现场原始结构精准尺寸测量，在平面布局定稿后。根据准确数据计算出每一项主材的数量。如：瓷砖（客厅面积、主卫墙地面积、次卫墙地面积）地板（客厅面积、主卧面积、次卧面积）木制作（木门数量、橱柜米数、定制类木作数量）洁具卫浴（马桶、水盆、淋浴等数量）在有精准数据后我们会分别列举出经济型、中端、高端产品材料提供给客人更加准确的主材预算参考。确定精准定位后更有利于我们设计师可以根据金额为客人量身定制属于你的风格主材方案。金额倒推的做法会定位更精准。不做假想的设计和天马星空的预估，那样是自欺欺人的做法不可取。

    

第四部、我们会根据设计及预算对主材进行精准定位后，直接把我们所阐述的设计理念及所选主材一并制作在效果图里。让您在未动工前就对未来家有一个更清晰的概念。效果满意与否就很好的做判断也很直接，接下来就是设计师的把控和执行了，良心使然！这个就不好统一了，哈哈。    

第五步、灯光设计，也至关重要。需要专业的灯光设计师通过照明测算软件进行分析照度。来达到最完美的灯光氛围。不浪费做到恰到好处，浪漫氛围它出力不少。嘿嘿！  

  

第六步、还有我们不能忽略的一个过程就是我们的施工。毕竟他们是实施者。施工负责人需要根据施工难易程度进行时间规划，制作施工进度表。并且与客户、设计师、厂家 紧密沟通并把控主材进场的节点。保证工期如约完成。设计师在这个环节就是审判官，判断工艺与现场是否符合他的设计要求，直至完工。   

第七步、软装设计，结合主案设计的定位与软装设计师来共同对房屋做整体搭配包括家具、灯具、窗帘、壁纸、配饰、装饰画等....做清晰化推敲一直落地。还有重要的一步。我们在家具进场后需要亲自去现场做布置和摆场！来配合达到最佳的效果体现。     

  

 接下来我会用我们做的一个效果图和实景案例的对比给大家有一个更直观的感受！希望我们的用心给您带来一些帮助，少走一些弯路。