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陈厚夫访谈
2009-03-05 18:21 6598

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   每个成功设计师都有他自己独有的风格,谈一下带有你自己logo的设计风格吧。

陈厚夫:
   关于“风格”的问题,事实上,假如有人在看过我的作品之后能替我总结,倒是很希望他告诉我关于我的风格。
   许多成功的设计师像梁志天,他的很多作品都带有独特的符号,这与他们业务类别单纯有关系。他们公司的商业模式很成功,巨大的业务量应该是依赖于模块式、标准化的设计数据和稳健固定的操作流程。但如果留意梁先生其他类别的作品,也会发现有许多变化和突破,他走的是渐变的路线。
   当然,我的业务量比不上他,精力上还允许我做各种“风格”地阐述,但我无法将各个作品风格的延续性讲得清楚。事实上大多数情况下新项目开始时,我更习惯于忘记之前的作品,延续的是设计经验,变化的是空间体量感和品质感,收获的是不同样的体验和同样的喜悦。
   朋友说,在设计界的竞技上,有些时候要像跨栏运动员,重复着精确稳定的跨栏动作。我觉得自己更像游泳运动员,喜欢以不同的泳姿到达每个终点。

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   酒店室内设计在中国已经有了近30年的发展,从你的设计中,我们可以看到酒店室内设计占了很大比重,能否谈一下你对酒店设计的一些心得?

陈厚夫:
   设计师应该因项目地域的不同、使用者群体属性的不同,商务经营定位的不同,让设计有不同的表达。
   张智强有一本书叫《HOTEL AS HOME》,精选了37个他在世界各地酒店的体验记录,从自己的角度,以亲身的经验探讨关于酒店的课题。通过他的照片、文字、草稿,我们不光看到不同设计特色的饿酒店,也领略了像旅游日志般的不同的心灵体验。关于酒店、关于家、关于人生驿站之间的界限愈渐模糊,匆匆过客把家当驿站,匆匆过客把酒店当家,自然出现了各种经营模式酒店,如连锁精品角度、公寓式Services酒店等,由此衍生出多种设计的可能性:艺术型创意酒店、前卫概念型酒店、原生态度假酒店、温泉理疗酒店、书香气质酒店、会所式VIP酒店、音乐主题酒店、运动题材酒店、光影氛围酒店、怀旧型酒店、景观风情酒店、季候型酒店。
   不同生活状态导致不同的设计,设计的多样化产生多重的体验,孕育不同的情绪。更多的时候,风格不是绝对,也不是主导,所以,忘了它吧。

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   你说过“设计是在于设计之外”,我们想听听你对这句话的独特见解。

陈厚夫:
   设计的灵感源泉来自对生活的体验,有感悟的生活产生富有感染力的设计。
   这个道理很多人都明白。好的设计不是靠设计技巧堆砌出来的,设计经验只是帮你更娴熟地实现设计想法。我经常说,能感动自己的作品,才能感动别人。一直希望自己就是一名从容而富有激情的专业设计师。关于工作关于生活,给自己一个鼓舞的理由,给自己最合适的节奏,人们不是经常说:take care your heart!
   我总讲一个老故事:少年时代的南怀瑾,曾向一白眉道长求道。多次拜访失败之后,南怀瑾终于见到这位仙风道骨的老人。老人问南怀瑾会不会看花,少年心想,多此一问:“看花,何人不会?”道长继续道:“普通人看花,聚精会神,将气都泻到花上去了。但真正会看花的,半虚着眼,似有似无,心无执著,于是能将花的精气,化为己有。”

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   你说过“成熟的设计师取舍有度,运用朴素的手法却能表现出设计韵味和对全局的把握”。你所谓的“朴素的手法”是指哪方面呢,是装饰的朴素、材料的Focus,那这种你所谓的朴素能不能于极简的手法划等号呢?

陈厚夫:
   当设计师真正独立地收取设计费,当设计取费方式不受制于工程造价设计师终于完全置身于工程施工方效益圈之外,更多的关注了设计本身。我一直都倡导“朴素”设计:比如在我的许多项目中,大面积的使用简单的常规材料,手法尽量练达,点到为止,不贪心;我不喜欢张扬而突兀的设计手法,也不喜欢那种卖弄变化的矫情,更不认同那种想将自己所有的奇思妙想都端出来一锅烹制的想法。设计师的思路不该是孤立的,设计的完整性更是成熟作品的必须,所谓处处精彩不是精彩,恰到好处才是高。我喜欢的作品不仅仅因为创意,作品的完整与和谐才是能真正让人心服的。
朴素不是风格,朴素是一种做设计的心态。

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   国内我们可以列出许多有影响力的优秀设计师人个,但有影响力的设计品牌的创始人,你能阐述一下名设计师与名设计公司的内在联系吗?

陈厚夫:
   我觉得日趋成熟的市场对品牌接纳不是靠塑造个体明星能成就的,品牌能够长远立足与市场依赖优质的设计产品、完善的Services。我们与境外优秀设计公司最大的差距恰恰在设计管理上。严密准确的流程,确保了设计Services的顺畅,每个节点都能得到及时有效地控制,从而树立起品质监控的威望。有好的制度就有好的员工,客户的信任是成就品牌的根本。
   这么多年我们不断地在完善工作流程,设计行业的特殊性使我们没有太多可惜的范本。接着石头过着河,最终我们有了自己的一套商务及业务运行的模式,并在合适的节点交叉并容,我们总结了重要节点的监控切入方式,通过个性化管理软件将业务行为、业务监控、商务行为、商务监控完整体现在软件平台上,并设定积效考核点,将积效考核融会其中。
   我的伙伴常说每个人都是公司这部精密仪器的一个齿轮,一个零部件,单靠一个大齿轮的拖动会造成严重劳损,单靠小部件运作会毫无执行力度,只有一个齿轮套一个齿轮,环环相扣,所有的部件严密运作起来,才是最有效益的。本质上我是不善管理的,因此我更依赖完善的管理和行之有效的品质监控,来持续发展“厚夫设计”品牌。而我只是整个流程里的某个职能角色。这让我能更专注于设计本身。

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