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  • 装饰业务员谈单技巧

    业务员最害怕的是什么。害怕的是与客户进行交流,第一次与客户的交流行可能影响到客户对你的印象。那么如何来突破。首先强调的是不要以直接的买卖的方式进行沟。要站在客户心里和其它方面的表扬来诱导他。学会提问才会沟通,你如果希望客户满意,那就多提问,不断的提问可以有效而正确地了解...

    设计师沟通 2010-05-31

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  • 如何与老板级的人物沟通?

    人的学识、修养、经历、地位不同,因而有平常与尊贵之分。这是人际关系的层次差别,也是一种自然秩序。尊贵者是相对的概念,每个人都是尊贵者,同时又有自己的尊从对象。交往对象不同,我们的位置会随之变化。尊6o(e!D1F'{-?%A7|:S8}'U贵者虽然与我们不属同一交往类别...

    设计师沟通 2010-02-05

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  • 家装公司的几大弊病

    装修公司在其运作过程中,关联着设计、施工、工人管理、成本与质量、成本与进度、公司与客户、公司内部矛盾等因素。往往装修企业的老板会因以上几个问题的同时迸发而方寸大乱将一腔怨气发向员工。这样往往不会取得管理的好效果。其实只要在事前、事中、事后加强控制就能够减少问题的迸发机率...

    经营之道 2010-02-05

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  • 装饰企业“生存思索”

    中国有一句名言:人无远虑,必有近忧。+l/o)Y3Q/g,I!g“好高务远”和“鼠目寸光”都是形容经营中的两种极端。“好高务远”就是我们上面刚讲过的,过度的患有企业增长欲,危害不小。比如,三株、巨人、飞龙、爱多等国内轰动一时的名企业都是因为好高务远而割舍城池的。在装饰行...

    经营之道 2010-02-05

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  • 家装业务员的每日工作计划

    一、想办法制订每日工作流程表没有工作目标和每天时间安排的人,总是很悠闲,而有了明确的目标,对自己每天时间安排得比较满的人,是没有空闲时间的,每一点时间都会过得很有意义很有价值。所以,我们要养成每天制订工作流程表的习惯。1、对家装业务员来说,工作表要把第二天要办的事、要见...

    设计师沟通 2010-01-09

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  • 关于免费的设计及设计师你能撑多久

    免费设计,这个话题对于设计师来说是一个很敏感的东西,有时候也没有办法:现在市场竞争太厉害!而且现在游击队也多,自然装修的费用都抬不起来,所以装修公司都是给你做装修实际的预算,再从里面提取设计师应得的提点少得可怜。或许不收费的设计师那是公司的决策这样更容易吸引客户!这样也...

    设计师沟通 2009-08-13

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